米国企業視察主催レポート❹
【アメリカ4日目】ラスベガスに来てから2日目。街中に更に勢いが増しているように感じた。2年前の様子と建物もデザインもスタイルも少し変化している。それはあのZappos!(ザッポス)も同じ!「まだZappos!やってるの?」と聞かれることがあるが、2009年から通い始めてもう10年になるが、その進化たるや蝶の比ではない変容が起こっている。Zappos!は、2015年から本格的にホラクラシー(階層型ではない進化形組織の在り方)を導入しているが、大きな失敗もしている(社員が大量に辞職するなどの混乱)。そのことを糧に、多くの成果も出始めている。元々Zappos!は、ティール組織でいう家族型のGREENを維持してきていたが、更に無限のクリエイティブ性を求め、生命体型メタファのTEALのような在り様に確実に進化しつつある。とにかく、現場からの新しいアイデアが事業化したり実現したりするスピードが格段に上がっているのだ。正にアジャイル(素早い・俊敏なという意味)を獲得していた。これは、元々、信頼や結束が他の組織が真似が出来ないレベルまで昇華しているので可能になったと考えている。ここ数年、「うちもホラクラシーやりたい!」とか「ティール型組織にあこがれる」と声が掛かることが多くなったが、前提として、社員は元より、あらゆるステークホルダーとの関係性の質の高さがベースにあることが前提だと思っている。自然で言えば、「土」にあたる。多くは、まずは土づくりから始めることをお勧めする。
そして、いつもの馴染みのホテルにチェックインし、皆でレビューミーティングを行った。毎回思うが、これがこのツアーの肝となっている。明日は、ダウンタウンプロジェクトの新しい姿をじっくりと検証を行う。またまたこれも楽しみ!!!
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アメリカ発!ティール組織・ホラクラシー・SDGs・ベンチャー・スタートアップ・マインドフル・リスクマネジメント企業視察大報告会(2019/9/5)
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