マスコミ「退職勧奨」の現場
少し前にも触れましたが、元産経記者の三枝玄太郎さんが出した『メディアはなぜ左傾化するのか』という本が売れている。
この本は、三枝さんが産経で「退職勧奨」されたときの描写から始まる。いわゆるリストラです。
その部分は、Amazon販売ページの「サンプル」でも読むことができます。
わたしは身につまされて読みました。
わたしも新聞社で同じような目にあいましたから。
そして、自分の「小説 平成の亡霊」も、同じように退職勧奨の描写から始めました。
しかし、三枝さんの書き方のほうが数倍いい。まいりました。
新聞記者やマスコミだけでなく、サラリーマンで似たような経験をした人は多いでしょう。
これから経験する人も多いはず。
参考になると思うので、以下に引用してみます。
三枝玄太郎『メディアはなぜ左傾化するのか』（新潮社）より↓
ノックしてドアを開けると、そこはうす暗く、狭い部屋だった。鳥居洋介・産経デジタル社長が座っていた。その脇を固めるように二人の男性が座っていた記憶があるが、その二人の表情は、のっぺら坊のように全く記憶がない。
鳥居さんは大阪本社が長い人で、夕刊フジに長く籍を置いていた。大阪編集局長を経て、２０１５年から産経デジタルの社長を務める産経新聞取締役だ。口ひげとあごひげをたくわえた温厚な性格で知られていた。
「君は……まだ若いんだから、やり直せる。再出発を図るには早すぎるくらいだ」というような趣旨のことを言ったと思う。
（中略）
「とにかく私は辞める気はありませんから」
と答えて部屋を出た。
部屋を出ると、急に尿意を催した。知らずに緊張していたのだろう。力が抜けた。トイレを終えて廊下に出ると、向こうから鳥居さんが歩いてくるのが見えた。トイレ休憩をするつもりのようだ。こちらに向かってくる。俯いていて表情が見えなかった。黙って右に折れて、気づかれる前に鳥居さんの視界から消えた。
「ハァ～」
背後で大きな溜息がした。鳥居さんの溜息だった。急に考えが変わった。会社を辞めよう、と思った。
（『メディアはなぜ左傾化するのか』からの引用終わり）
退職勧奨というのは、だいたいこういう「うす暗く、狭い部屋」に呼ばれて行われるものらしい。
以下に、恥ずかしいけど、私の「平成の亡霊」の冒頭を引用します。やはり「狭い部屋」が舞台です。
「小説 平成の亡霊」（note）より↓
引導を渡された、というやつだ。
ヤナは、会議室で本部長から言い渡された言葉を、反芻しつつ思った。
「もうこれ以上、いい条件で辞める機会は、君には来ない。わかっているだろう？」
分厚い眼鏡ごしにそう言ったあと、本部長は下を向いたまま黙った。（俺だってつらいんだ）とでも察してほしいのだろうか。
早期退職勧奨制度。それが始まったことは聞いていた。
言い方は新しくなったが、要は肩たたきだ。
日々新聞社出版局が、日々新聞出版として独立して３年。
独立といえば聞こえがいいが、新聞社並みの給料を払えないので、人件費を下げるために子会社化されたのだ。
企業年金がなくなり、全国の保養所が閉鎖され、かつての特典は次々と剥ぎ取られていった。それでも新聞社の給料は、まだある程度のところで高止まっている。組合が強いのと、優秀な人材を最低限確保するためだ。
その一方で、事業の整理と中高年社員のリストラが進んでいた。
出版の子会社化もその一環だ。オフィスも、家賃の高い大手町の本社ビルから、新橋の雑居ビルに移っている。
本社の豪華で明るい雰囲気とは違う、天井の低い、細い通路を編集部に戻りながら、ヤナは「今日は居酒屋で飲みつぶれることになるだろう」と思った。
（「小説 平成の亡霊」からの引用終わり）
新聞記者をやめた日
三枝さんの描写を読んで、思い出したのが、内藤国夫の『愛すればこそ 新聞記者をやめた日』（文藝春秋、１９８１年）でした。
内藤国夫は、毎日新聞の名記者でしたが、１９８０年、池田大作創価学会名誉会長のスキャンダル記事を『現代』に書いたことから、社の幹部の逆鱗に触れて、退社に追い込まれます。
当時、毎日新聞は、創価学会の支援を受けて会社を再建中でした。
『愛すればこそ 新聞記者をやめた日』は、退職の経緯を、みずからドキュメンタリーとしてまとめた本です。
内藤の場合、いまで言う「退職勧奨」ではありませんが、退職に追い込まれたのは同じ。だから、三枝さんの本で思い出しました。
その冒頭も、ここでちょっと引用しておきましょう。
『愛すればこそ 新聞記者をやめた日』より↓
一九八〇年の六月七日、土曜日の夕刻、毎日新聞社の取締役出版局長と一緒に、那須ゴルフ倶楽部でワンラウンドを終え、中野好夫氏の持つ別荘へと引き揚げたときから、騒ぎが始まった。ハーフで一足先に別荘に戻っていた中野氏が私に告げた。
「キミの自宅から電話があった。急用があるらしい」
一線の取材現場を退き、もはや事件などでの緊急呼び出しを受ける身ではない。なにごとだろうと自宅に電話したら「会社であなたを捜している。ただならない様子でした。すぐ会社に電話を」と、女房の返事。（中略）
ともかく会社に電話を入れた。
「いま、どこにいるか。これからすぐ、社にあがってきてほしい。編集局長がキミに話したいことがあるんだ」と特報部長。
（中略）
「いったい、なにがあったのか。どうすればよいだろう」とかつての編集局長、現出版局長に相談をもちかけた。「キミの創価学会レポートが問題になっているのかもしれないな・・
（『愛すればこそ 新聞記者をやめた日』からの引用終わり）
内藤国夫は、毎日新聞退社後もジャーナリストとして活躍しましたが、１９９９年、食道がんで６２歳で亡くなっています。
わたしは、子供のときから内藤国夫の記事のファンでした。
とくに、１９７８年に毎日新聞に連載された「同時進行ドキュメント『毎日新聞』」が面白かった。
これは、毎日新聞が事実上倒産して、再建中だった当時の社内のようすを、赤裸々に記録したドキュメンタリーでした。
新聞記者は、自社の経営難まで記事にするんだな、と感心したものです。
ああいう「ジャーナリスト魂」みたいなのが、「大マスコミ」から消えて久しいですね。
創価学会の悪口を書いたらクビ、という、この内藤国夫の件が、分水嶺だったかもしれません。
でも、みずからの退職やリストラも記事にする。それがジャーナリストです。
最近は、インターネットの普及もあって、マスコミ企業をやめたあとも活躍するジャーナリストは多い。
自分を棚に上げて言えば、いい記者、気骨ある記者ほど、いまのマスコミ企業に収まらないのではないかーーということは以前も書きました。
三枝さん含め、活躍に期待しています。
＜参考＞