漫画『アオアシ』に学ぶ、OODAループチームの極意
「これからはPDCAサイクルよりOODAループだ!」というのを耳にする機会が増えました。
とはいえ、調べても、その価値がよくわからず🤔
OODAループの理解を深めるうえで『アオアシ』という漫画がいいと聞いて、読んでみることに。
読み進めていくと、、、オモシロい!!!
OODAループに当てはめていくとさらに面白かったので、まとめていきたいと思います📝
そもそもOODAループとは?
OODAループは、アメリカ空軍のジョン・ボイド大佐により提唱された戦略/理論です。空中戦においては、敵に後ろを付かれたら終わり。そこで、いかに早く敵の後ろに付くかを研究し、理論化したものがOODAループになります。
このOODAループはObserve(観察)、Orient(世界観)、Decide(意思決定)、Act(行動)のループからなります。
勝つために相手を観察し、Orientのストック(文化的伝統、組織に伝わる遺産、経験、分析・統合、新情報)から意思決定し、行動する。このループを回して、40秒以内に形成を有利にするというのが、OODAループのポイントです。
Orientについては、世界観/情勢判断/仮説構築/など訳し方が色々ありそうですが、「自分たちの判断基準を持つ」という理解でいいかと思います。
それでは、OODAループを『アオアシ』に当てはめてみましょう⚽
Observe 観の目をもって観る
アオアシに出てくる主人公は、サッカーのフィールド全体を俯瞰して観ることができる才能があります。
この観の目を見込まれて、東京にある強豪Jクラブ「東京シティ・エスペリオン」のユースチームの入団試験(セレクション)に参加することを勧められます。
フィールド上において、自分をどう観ているのか、役割を理解しているのか。そうした「思考力」もこの入団試験では問われています。
Orient 判断基準を醸成して勝利を導く
プロのサッカークラブは、チームを強化するうえで、外国人を獲ったり、他チームから引き抜くなどすることが多々あります。
ただそれは、「高いコストをかけたにもかかわらず、その選手が期待以上に活躍できない」というリスクも孕んでいるわけです。
それに対して「東京シティ・エスペリオン」は、「外から獲る」よりも「内で育てる」ことを重視しています。
子供の頃から接することで、各々の特徴/人格を把握しながら、トップチームで活躍できる選手を育てることができる。(選手としても、そのクラブのサッカーのイロを長い時間かけて体得することができる)
だからこそ、「東京シティ・エスペリオン」はトップチームのスタメンの半分以上がユース出身であることを指標として置き、ユースにおいてもトップチームで活躍するための指導をしています。
これが「東京シティ・エスペリオン」独自のOrient(判断基準)を醸成するわけです。
トップチームでも活躍できる判断基準を醸成するにあたって、一つ一つのプレイを徹底的に言語化することが求められます。
「なんとなくできた」では再現性がないため、判断基準として成立していないからです。
入団後の主人公も、仲間との対話を兼ねる中で、自分のプレーを言語化し、判断基準を揃えていきます。
Decide 瞬間の意思決定
Orientで判断基準を醸成したら、あとは個人の瞬間の意思決定に委ねる。フィールド上では、スピード感ある意思決定が重要です。
ある意味、指導できるのはOrientまでなのかもしれませんね。
Act 行動そしてフィードバック
Orientで洗練された基準をもとに意思決定し、行動に移す。ここまでくれば、それは直感で行動しても問題ないレベルなのでしょう。
個人的な感想
自分を含めて客観的に観察(Observe)して、蓄積した判断基準(Orient)に基づいて、判断し(Decide)、行動に移す(Act)。
変化のスピードが速くなっている今だからこそ、必要な考え方だなと感じました。
判断基準(Orient)を磨いて、行動(Act)まで繋げる時間を、できるだけ短くできるかどうか。意識して過ごしてみたいと思います。
今回『アル』のコマ投稿機能のおかげで、この記事を書くことができました。素敵なサービスありがとうございます!!
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