【ただのメモ19】「職場を幸せにするメガネ」を読んで③

組織の共同体感覚を強めていくためのステップ

４つ

【ステップ１】リーダーとしての想いを明確にする

組織＝船

・どんな職場をつくりたいのか？＝どういう船にしたいか

・どこへ向かいたいか？＝目指す港は

・それはなぜなのか？＝なぜそのような航海をしたいか

「Why～？」の部分が大切、Whyに共感をする

（考えるときのコツ）
・映像を思い浮かべる
・自分自身の感情や表情の変化を感じる
彼らのリアクションを見ながら固めていき、自分の想いと彼らの想いが重なる部分を探す

【ステップ２】組織として大切にすることを共有する

①ミッション　使命　⇨自分たちの存在意義
方向性を明確にしながらも、どう実現するかは各々が柔軟に考えられる抽象度にしておく

②ビジョン　展望　⇨将来のなりたい姿
常に追求するor期間を決める、最終的にアクションに落とし込むこと

③バリューズ　価値観　⇨在り方、大切にしたいこと
独立して作るのが望ましい、スタイル
（例）ソフトバンク「努力って楽しい」No.1・挑戦・逆算・スピード・執念

④行動指針　⇨行動、活動の拠りどころとなるもの
詳細に書きすぎると大切にする部分がかすむ、日常の共通言語としてキャッチーなものにする

（考えるときのコツ）
・形だけ取り入れても機能しない、作ったものに魂を吹き込む作業が必要
・全員で作る
・言葉の抽象度の使い分け
・策定後展開を考えて作る
・キャッチーな表現
・今あるものの良さを生かして自分の色を加える