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僕の仮説「ジュニアサッカークラブの作り方」

地域に根づいた経営ができる街クラブを増やしたい。これがジュニアサッカー専門のWEBマガジンを始めた理由です。「コーチ育成」を目的とする記事と「地域との関係づくりによる街クラブ経営…
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木之下潤（Kinoshita Jun）

#地域に根づくクラブの作り方

ジュニアサッカークラブの作り方＝「僕の仮説」WEBマガジンの目次録を公開！

地域に根づいた経営ができる「街クラブ」を増やしたい。 これがジュニアサッカー専門のWEBマガジンを始めた理由です。 日本の街クラブは代表のワンマン、また各年代の担当コーチによるスタンドプレーによって成り立っていることが多く、それによってコーチングスタッフの力関係にあまりに差が出てしまい、「本音が言い合えない」非常に風通しの悪い内情になっています。 何より感じるのは、コーチングスタッフが一丸となって「哲学」「指導方針」「ゲームモデル」「6年間の大まかなプランニング」「各年

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モチベーションコントロール＝人の感情を操ることはジュニア指導で必須事項。【個とチームの関係10／僕の仮説54】

■「認知→決断」に至るには感情が必須！人は感情によって意思決定を行っている。 これは近年の脳科学研究で発表されている理論だ。サッカーでは一般的にプレーする過程を「認知→判断（決定を含む）→実行」だとうたい、判断の部分が重要だとうたわれているが、この工程は「考える」作業であるため、ここに時間がかかるほどプレー速度は遅くなる。 しかし、現代サッカーではハイレベルになるほど素早い判断が求められる。そのため、たとえばヨーロッパチャンピオンズリーグを戦うような選手たちは「認知→決断

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人がサッカーをプレーする以上、モチベーションのコントロールが必要になる。【個とチームの関係09／僕の仮説53】

■人の行動貯金をどう増やすか？人は機械ではないから、行動するときに感情的な理由が必要になる。 例えると、「行動貯金」とでも言うべきだろうか。別の言い方をすると「モチベーション」とも呼べる。 当然、貯金がゼロになれば心身を削った行動になるため、それが無限に続くことはない。借金は返すことが世の道理であり、増え続けたら破綻をきたす。 行動貯金が生むものは心の余裕とでも言うべきだろう。余裕は視野を広げ、自らのアイデアの源泉に潤いを与え、自らの可能性を信じられるから他者の意見も傾

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他者受諾型コミュニケーションになると個とチームが今と違う見え方になる。【個とチームの関係08／僕の仮説52】

■自分の考えを伝える力に乏しい日本人ここ数年、違和感を感じる。 それは何か？　WEB上でサッカーコーチの意見を読んでいると、何をテーマに自らの主張を伝えたいのかがわからないからだ。 例えば、代表チームがワールドカップで無惨な成績を残すと、「コンセプトがないからだ」「戦術による落とし込みができていないからだ」と書いてあるが、「自分なら◯◯する。なぜなら●●だから」とまでは記していないから読み手によっては文句にしか聞こえない。 いつも思うが、日本人は表面的な事実を指摘するの

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全員出場とサブが次の試合は先発という条件にすると自然にチーム意識が変わる【個とチームの関係07／僕の仮説48】

チーム力を高めるには、個人の成長が欠かせないものである。と同時に、各個人がチームとしてまとまるための支えが必要になる。 これは「個人とチームの関係性が向上していく」上で重要な相互関係だ。ただ、この考えは大人と子どもの世界＝社会では少し違いがあることを、ジュニアコーチは理解しておかなければならない。 たとえば、大人は我慢してチームに対する奉仕を続けることができる。しかし、子どもは自己中心的な動物で、まだまだ未熟なので感情的な報酬もなく、チームのために奉仕することが難しい。

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ジュニアにおける試合分析について10月に開催したセミナー動画を公開！【ジュニアの分析06／僕の仮説44】

毎朝、Twitterで「ジュニアサッカー」、もしくは「ジュニアスポーツ」に関する投稿を行っている。 はじめた頃は、頭の中が伝えたいことで雁字搦めになっているほど言いたいことだらけだった。いまだに尽きることはないが、ここ数か月に気づいたことは「頭の中が整理」されたこと。それに伴い、発信の内容も端的にわかりやすくなり、「いいね」やリツートや引用ツイートが増えた。 約1年かかったが自分の中で主張したいことが整理がなされ、実はサッカーの体系化、構造化にまつわる部分、また環境に関わ

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コーチの選手に対する言葉かけによって良いチームかどうかがわかる！【ジュニアの分析05／僕の仮説43】

今年は自粛明けからジュニアの試合を見たのは数える限りである。その代わり、IT環境で見られるサッカーの試合を観戦しているので、昨年よりも幅広いカテゴリーのチームや選手を目にしているのは間違いない。 特に全日本高校サッカー選手権大会の都道府県予選をいくつか見たのは大きかった。 自分が住む都大会決勝はAもBも両方テレビ放映を眺めた。正直に言えば、「なんだこれ？」と思うことはある。ユースの試合にもかかわらず、攻守に一定エリアにしか選手がいないこの状態に言葉も出ない。 サッカーは

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ジュニアの試合分析は「発育発達期」における可能性を含めて行うのがマナー。【ジュニアの分析04／僕の仮説42】

サッカーの試合分析において、「チームが有機的に機能しているか」はとても重要なポイントだ。 特にプロサッカーの領域において勝敗は最も優先順位が高いものになるから、むしろ個人より優先すべきものになる。だから、Jリーグやプレミアリーグなどの海外リーグの試合を分析するときはある意味、選手を将棋やチェスの駒のように例えて動かし、「ああでもない」「こうでもない」と議論することが楽しい。 しかし、これを育成サッカーを対象にして行うことは指導者として、大人としてダメな行為である。 なぜ

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分析には「チームと個人の2軸で、何をポイントに評価を下すか」が必要不可欠。【ジュニアの分析03／僕の仮説40】

ジュニア世代であっても、日本では大小さまざな国際大会が開催されているので、数多くの名門サッカークラブが海外からやってくる。 私が目にしたクラブでも、バイエルン、バルセロナ、レアル・マドリー、パルメイラス、ボカ、スポルティング、アーセナルなど20を超える。この世代の取材をしていて最大のメリットを感じるのは、名門を指揮する監督に直接取材できることだ。トップチームだったら不可能に近い個別インタビューも、育成世代なら実現できることが多々ある。 各クラブには通訳がついているので十分

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構造的な分析、個の能力指標があって正しい評価、未来を見据えた指導ができる。【ジュニアの分析02／僕の仮説39】

先日、オンラインセミナー「ジュニアサッカーにおける『試合の分析法（見方）』」を開催した。初めて自分が講師を経験し、文字で伝えることとの違いなど、あらためて気づくことがたくさんあった。 参加者には感謝しかない。 強く感じたのは、私の当たり前と参加者の当たり前とのギャップだった。もっと目線の重なり合わせを大きく作っていかないと伝わらないと感じた。きっと自分の思い上がりもあったのだと思う。本当に困っている現場の育成コーチは「何がわかならいのかさえわからない」人たちもいるのだ。

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ジュニアサッカーにおけるチームの分析、個人の分析はプロチームとは違う！【ジュニアの分析01／僕の仮説38】

SNSが日常化し、世の中にサッカー情報が溢れるようになった。 その情報の海には、とびきりうまい魚もいれば、毒を持つ魚もいる。見た目が華やかな魚からグロテスクな魚までさまざまな魚が泳いでいる。たとえば、あるサッカーサイトが豊洲市場だとすると、そこで世界中の魚が集まる博覧会が毎日開催されているようなものだ。 今の時代は「目利き」が重要になる。 自分にとっての正解か不正解か、メリットかデメリットかだと大きくブレる。きっとサッカーにおいては独自路線、少数派へと傾いていくだろう。

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「試合出場」という個人への報酬を全選手にきちんと与えているだろうか？【個とチームの関係06／僕の仮説35】

子どもの成長をコーチが促すには、意欲を刺激して「うまくなりたい」「負けたくない」などの気持ちをうまくコントロールし、意識してマネジメントすることが求められる。 サッカーはチームスポーツだから、試合では基本的にチーム全体に、練習では個人やグループに対して「意欲を揺さぶる」ような練習メニューや言葉かけをしながら成長にアプローチを行う。特にまだ選手として未完成の育成年代では大切なことだ。 ただ、人の意欲に対して「どのようにアプローチしたらいいのか？」が問題である。 たとえば、

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コーチが個人に対して、チームに対して意欲をマネジメントできているか？【個とチームの関係05／僕の仮説34】

ジュニアコーチにとって、いや日本スポーツ全体において「大人の理解」という曖昧な意思疎通が最も厄介な存在だ。 多くの街クラブがそれぞれのコーチのスタンドプレーによって成り立つジュニアサッカーでは、日本社会が独自に築いた「暗黙知」による共通理解（透明性の低いルールや忖度など）こそ最大の敵とも言える。この存在のせいでたくさんのコーチが知らないことを知らないとは言えず、知ったかぶりをし、多くの場合、大人の成長を妨げている。それは結果として子どもの成長をも阻害している さらに、この

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クラブはチームにも選手にも目に見える報酬、見えない報酬を与えなければならない。【個とチームの関係04／僕の仮説33】

チームの成長に個人の成長は欠かせない。 これは理に適った理論である。日本のジュニアサッカーでは、まるで「個人とチームが区分けされたような議論」が巻き起こるが、そのような状態に驚きを隠せない。 なぜ区分けするのか？ あくまで私見だが、日本のジュニアサッカーで「個人とチームの関係性」を客観的に理解しているコーチは少ないように思う。たとえば、チームが負けると「連帯責任だ」と長いこと説教をしている様子をよく見かける。 その話に耳を傾けていると、次の試合に向けて問題が改善・解決

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