2020年1月20日。会社の困っているレベル。

レベル１：会計が大変で労務まで考えられない会社。 レベル２：会計はクリアできていて、人材採用や労務管理で困っている会社。 レベル３：労務の困りごともなく、社内体制も整っていて、ポジティブな悩み方をしている会社。 上位１０％〜２０％はレベル３にある会社。

2020年1月19日。漆喰塗り。

はじめて漆喰塗りに挑戦。8時間くらいかけて１８kgの漆喰を塗り終えた。 漆喰塗りは楽しい。 漆喰の匂いは気にならない。 漆喰塗りは筋肉痛が心地よい。 次は新オフィスをスタッフみんなで塗ろう。

2020年1月18日。ミツカリパーティー飲み会。

大学生11名と企業5社14名で交流飲み会を開催した。 大学生からは若い感性を学び、大人からは知識や経験を学ぶ、それによってお互いの就職活動・採用活動のヒントを得て、行動するためのイベントという目的。 ほっかいどう逆求人フェスティバルから始まり、今回で3回目の開催だが、逆求人の「熱意」とミツカリの「科学」により、コミュニケーションが上手になったり、個人の適性の理解と活用ができたりしたらいいと思っている。 そして、参加している大学生の社会での活躍、企業の採用活動の成功を導き

2020年1月17日。趣味と仕事。

本屋を経営している方とお話をした。 仕事を依頼するとき、品質と価格が大切なのは当たり前。価格を決める要素は何か？個人事業で、一人でお仕事をしている人に依頼するのが品質も価格も一番かもしれないと思うことがある。 法人化して、組織として対応するときの価値は何か？組織のほうが間接経費など含め高くなるのは当たり前だが、それ以上の安心感などを求められることもあるし、断られることもある。 そのときに思うのは、結局人間として魅力があるか、この人に頼んで大丈夫かということかな。 人間

2020年1月16日。美唄デザイン会議。

デザイナーとトレーナーの二人の顧問と打ち合わせ。 健康経営の取り組みの成果をWebサイトに公開することにした。 企業は従業員を幸せにするために存在する。 報酬を増やしたり、働く時間を短くしたり、休日を増やしたりするのと同じか、それ以上に従業員の健康への投資は必要。 従業員想いの会社がもっともっとたくさんある社会にしたい。

２０２０年１月１５日。少雪。

今年は雪が少ない。自分にとっては余り影響はなく、車移動もスムーズなのでOKだけど、農家、ゴルフ場は雪がある程度積もることが畑やコースを守ることにつながるらしい。雪が少なくても多くても、早くても遅くても、異常気象と叫ばれるが今年は今のところ、深刻だ。

２０２０年１月１４日。山岳医。

山岳医の大城先生の講演。 おそらく日本の山岳医のトップで、実績も凄い。 高齢者の登山の危険性について、三浦雄一郎さんとのエベレスト登頂などを例に、素人にもわかりやすく説明してくださった。 前の日に観た映画クリフハンガーは？？だなぁ。

２０２０年１月１３日。漆喰。

ジョイフルエーケーに漆喰の下見。家の漆喰壁はイエローが候補。だんだん楽しみになってきた。

２０２０年１月１３日。壁紙。

輸入壁紙専門店のkabeyaさんへ。http://walldeco-kabeya.com DIYで壁のリフォームを考えているので、壁紙ワークショップに参加することにした。 壁紙を一本購入。

２０２０年１月１２日。DIYプラン。

新オフィスの壁と床はスタッフ達と一緒に作るためプランを検討。 壁は漆喰で仕上げるのが今のところ有力プラン。畳12枚くらいの広さだと3〜4時間で塗れるらしい。アートスペースや集中ルーム、応接ルームの壁には安田侃先生のシルクスクリーンを何枚か飾る予定なので、作品を見てから色を考えよう。 床は入り口、カフェスペース、集中ルーム、応接スペース、掘りごたつ、アートスペース、レトロスペース、ロッカールームで、それぞれ変えても良さそう。 入り口や通路、ロッカールームは絨毯系、カフェは

２０２０年１月１１日。安田侃彫刻美術館アルテピアッツァ美唄

２０２０年１月１０日。新年会。

経営計画発表会のあとは、13人で新年会。 メンバーに活力があることは何より嬉しい。今年は2020年ゲームチェンジの年。４月から札幌事務所長に就任するメンバーの挨拶が心強い。 2026年ビジョン「2026年までに日本の労務トラブル大幅縮小のけんいん者になる。広くビジネス界から注目が。」を必ず達成する。