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仕事術:組織の最高のパフォーマンスは、個人の力とマネージメントが必要

仕事術:組織の最高のパフォーマンスは、個人の力とマネージメントが必要

組織の最高のパフォーマンスを引き出すためには、組織マネージメントと個人のスキルアップ&連携が必要です。

組織全体が目標を達成し成果を上げるためには、個人を連携させるマネージメントが欠かせません。
個人それぞれが異なるスキルや能力を持っていますが、その知識や経験を結集し、マネージメントすることで最大の成果を生み出すことができます。
マネージャーは、各個人を適切に配置し、明確な目標と役割を与えること

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仕事術:「組織と書いて矛盾と読む」についての考察

仕事術:「組織と書いて矛盾と読む」についての考察

私が会社員時代、年や年度の切り替わり時に組織変更が行われることがありました。これは、管理職側が現状の組織に改善すべき点があると判断した時や昇進や管理職の入れ替えが発生した時、または意図不明な組織変更もありました。
私はそのたびに矛盾を感じ、憤慨していました。組織変更により異動させられる側からすると、「なぜこんな組織変更が行われるのか」と不満が生じます。

時を経て、私が組織変更を行う側の立場になる

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