HR・採用に関わる皆さんに、来年の抱負を聞いてみた！〜2025に向けて〜
12月19日（木）に、LAPRASをご利用いただいているお客様へ日頃の感謝を込めて、LAPRAS ThanksGiving Party2024を開催し、AWARDを発表させて頂きました。
この記事では懇親会に参加してくださったHR・採用に関わる皆さんに、会場ブースで聞いた「来年の抱負」をご紹介します！ぜひ、皆さんも新年に向けて、目標を立ててみてはいかがでしょうか🙌
「ダンバー数超え 健全な組織拡大」 株式会社ヘンリー VPoE／松木 雅幸さん
今年は思うように採用が進まずに苦労はしたんですが、一応50人から80人までは増やせました。来年は、150名規模にしたいと思っています。
当社の魅力は、事業の魅力とか勝ち筋がちゃんと見えていて、社会意義も大きいところなので、そこをもっと打ち出して伝えていきたいです。
今後採用したいエンジニアは、自走できるシニアテックリードクラスの方。組織拡大を目指しているので、部署間をつなぐハブ人材になってもらえるような方に入社していただけるように頑張ります。
「2025年の日本代表になる！！！」Repro株式会社 共同創業者 VPoE／三木 明さん
レースラフティングという、川を下る速度を競う競技で、2025年の日本代表を目指します！2024年も日本代表になって世界選手権に出場したのですが、悔しい思いをしたので来年こそはいい結果を出したいです。
仕事と、子育てや家事との両立は大変なときもありますが、自分がやりたいことを「壊れた給湯器」として扱うことで乗り越えています。めちゃめちゃ忙しい人でも、自宅の給湯器が壊れたら、なんとかして修理する時間をつくりますよね。時間はとてもエラスティックなものなので、その中で優先度をどうつけていくのかで時間は生み出せると思っています。
仕事面では、マーケティングソリューション企業として、グローバル規模で成果を残したいです。
「日本一の医療介護エンジニア」 ドクターメイト株式会社 ジェネラルマネージャー／榎本 陽祐さん
遠い存在だった医療と介護を掛け合わせた業界において、ドメイン知識が日本一の状態を目指します！技術はもちろん、 課題や顧客像の解像度をもっと高めたいと思って頻繁に現場に足を運んできましたが、今年は忙しさを理由にあまり訪問できなかったのが心残りです。
来年は、現場での研修がある介護初任者の資格の取得を目指したりと、今年以上に現場の手触りを感じながら医療介護エンジニアとして成長していきます。
「10倍いいものを作る！」 株式会社Progate プロダクトマネージャー／福井 達也さん
機能の多さよりも、クオリティやユーザー体験の向上を重視して10倍良いものをつくり、新たな価値を生んでいきたいと思っています。
今年はプロダクトマネージャーがスコープを切って、イテレーションを回す速度を高めていく重要性を強く感じました。来年も、チームでスピード感を持って取り組んでいきます。絶賛採用強化中なので、ものづくりが好きな方にぜひ入社していただきたいです！
「全員で採用 全員で育成と言えば、CL」になる！！ クリエーションライン株式会社 人事（エンジニア採用）／ しおりんさん
「全員で採用、全員で育成」をスローガンに掲げて、全社で採用に取り組んでいることをもっと周知したいです。具体的な活動としては、LAPRASスカウト会というものを毎週水曜日に設定して、各チームリーダーの方にも参加していただいています。
アジャイル開発やAI開発フローについてのセミナーには登壇しているのですが、採用関連ではまだできていないので、来年は積極的に参加していきたいです。そして「クリエーションラインといえば全員で採用、全員で育成」と、みなさまに認識していただける状態にしたいと思っています。
「エンジニアが強い会社として認識される」 アスエネ株式会社 採用人事／大西 正輝さん
当社は社会貢献性の高い事業を展開しているので、イメージに引っ張られて営業職に力を入れていると思われがちです。優秀なエンジニアがたくさんいて、チームで結果を出していけるエンジニア組織があることを認識していただけるように頑張ります。
カルチャー重視の会社なので、我々のミッション・ビジョン・バリューに共感していただける方はマッチしやすいと思います。海外にも複数の拠点があるので、グローバルな環境で力を発揮したい方も、ぜひ入社をご検討ください！
「離職ゼロ」 株式会社ココペリ CTO ／横山 秀行さん
起業など、新たなチャレンジのために退職する方の場合は背中を押したいと思っているのですが、「会社が嫌」といったネガティブな離職を、来年はゼロにしたいです。今年は勉強会やイベントへの参加を業務時間として扱ったり、参加費を負担するなど、環境の改善に取り組んだ結果、離職者はひとりでした。
離職ゼロと一緒に目指したいのは、リファラル採用件数の増加です。人にすすめたいと思ってもらえる会社になるために、来年もいろいろと試行錯誤していきます。
「グローバルエンジニア組織を作る。」 アスエネ株式会社 VPoE／石坂 達也さん
グローバルエンジニア組織を拡大して、100人超えの組織に成長させていきたいです。現在はタイとアメリカとシンガポールに事業拠点、フィリピンのセブ島にはエンジニア組織があり、グローバルプロダクトとして世界各国に提供しています。
国によって違うニーズや温度感を汲み取るために、エンジニアを現地採用して、各国の特性を理解しながら、プロダクトに向き合っていく組織にしていきたいです。
「熱狂的なチームを作る！」 株式会社Progate 取締役COO／宮林 卓也さん
Progateはプロダクトが比較的うまくいって、ユーザーがどんどん伸びた時期もあり、成功してしまったとも言える状態だと思っています。来年は一つひとつの仕事の強度を上げて、
改めて「僕たちはスタートアップだ」という気持ちに立ち返り、 ユーザーさんとプロダクトのことをとことん考え抜く熱狂的なチームをつくりたいです。
「C3x」 LAPRAS株式会社 代表取締役／染谷健太郎
LAPRAS ThanksGiving Party2024の会場で共有させて頂いたように、この1年でLAPRASを通じた内定承諾数は約1.5倍（2023年1-11月と2024年1-11月の比較）になりました。とはいえ、もっと多くの方に良いマッチングを提供していきたいです。そのためにも、2025年は、エンジニアや転職希望者(C)の方に愛されるプロダクトや体験を実現して、ユーザーを3倍に増やすことを目指してトライを積み重ねて行きます！
以上、みなさまの2025年の抱負をお届けしました。エンジニア採用関連の抱負の実現に向けて、弊社もぜひ協力させていただければと思います！！
2025年もどうぞよろしくお願いいたします😄
（ライター：成澤綾子）