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ビジネスの再定義

ビジネスの再定義の例を挙げます。

写真スタジオの経営ならば、
写真スタジオを「写真を撮る場所」と定義するのではなく、
「幸せを保存するビジネス」と定義します。

お客様の幸せを目に見える形や物質にし、
それを保存していただくことにより、幸せを積み重ねたり、
困難があった時に立ち返れるエネルギーとするビジネスである、
と定義してみます。

そうすると、写真撮影以外にもやるべきことが
出てくるかもしれません。

ビジネスを再定義すると同時に、
スキル・リソース・能力・技術などの「転用」も考えます。

自分のビジネスを再定義したり、抽象化したり、
持っているリソースの転用を考えると、
様々なアイデアが浮かんでくるはずです。


ビジネスの抽象化と再定義、リソースの転用。

ぜひ考えてみてください。

ピンチがチャンスにもなります。

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三宅裕之|教育会社、国内外5社経営
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