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インドに2年間住んでみた話

尖った才能のある人材を活かす「猛獣使い力」(インド人リーダーシップ論 #9)

弱さは正義。完璧でないからこそ得意を生かす「分業力」(インド人リーダーシップ論 #10)

最初に「できると思う」がある〜本気の楽天家に、悲観論者は勝てない(インド人リーダーシップ論 #7)

「見切り発車経営」で、失敗に強い人材を育てる(インド人リーダーシップ論 #8)

「売れない保証を見せてくれ」〜無理に思えることを可能だと思い込ませる、インド人リーダーの説得術(インド人リーダーシップ論 #6)

新時代の企業にインド人的リーダーシップスタイルがマッチする4つの理由(インド人リーダーシップ論 #4)

「君の当面の目標は日本の業界1位だ。だって、成長したほうが楽しくないか?」(インド人リーダーシップ論 #5)

インド人経営者のリーダーシップの7つの特徴 (インド人リーダーシップ論 #3)

優れた経営者を育てる国、インドの秘密を探る旅をはじめます (インド人リーダーシップ論 #1)

インド人経営者が現代ビジネスにマッチする理由 (インド人リーダーシップ論 #2)

インド人が日本の大企業や政府の重役ポストに就任したら?未来を変える可能性とその衝撃的な展望

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