AI Transformation Playbook

Skills Buildで学んだ優れたAI企業になるための５つのステップをまとめていきます。

Step1:Excute pilot projects to momentum

AIで勢いをつけたい場合、 最初のプロジェクトで最も重要な考慮事項は 、最高の価値を求めることよりも成功すること。

最初のプロジェクトを選択するときは、成功する可能性が高いと思われるものを選ぶ。

最終的に会社のためになるような最も価値のあるプロジェクトではないとしても、会社の歯車が回転し始める。

最初のいくつかのプロジェクトの目標は、勢いをつけることだけ。

６〜12か月以内に牽引力を 示すことができるものを選択できるかどうか。

そうすれば、歯車がすぐに回り始める。

Step2:Build an in-house AI team

社内AIチームの構築。一元化されたAIチームを構築し、基盤組織に人材を取り込んで、異なる事業部に基盤を配置し、サポートすること。

AI事業部のもう１つの責任は、会社全体のプラットフォーム を構築すること。

Step3:Provide broad AI training

幅広いAIトレーニングを 提供すること。

AIが得意な企業になるには、エンジニアにAIの知識を持たせるだけでなく、社内の多様なレベルの、多様な人々が、AIが彼らの役割にどう作用するかを理解すること。

Step4:Develop an AI strategy

AI戦略を開発すること。

AI戦略を開発することは AIを活用し、業界に特有の 優位性を生み出すことを意味すると良いが、このプレイブックが普通でない点として「AI戦略の開発」が、ステップ１ではなく ステップ４であること。

戦略をステップ１に定義する企業は、AIを試す前に実現性のある AIプロジェクトが何かわかる。

そのような企業は、非常にアカデミックな 戦略になりがち。人生は常にその様にはいかない。

最初に、企業は他のステップを開始し、パイロットプロジェクトを実行すること。チーム作りを少しずつ始めて、トレーニングを提供し始める。

そうすれば、AIを理解し、どのようにビジネスに適用できるかを知り、戦略を策定できるようになる。

これは、AI戦略を策定するよりも、会社にとってはるかに効果的。

会社、特に経営陣が 、AIがその産業分野でできること、できないことを、少し深く理解する。

さらに、AIの好循環に 合わせた戦略の設計を 検討することもできる。

多少でも優れた製品を持っている企業は、結果としてより多くのユーザーを持ち、その結果、より多くのデータを持ち 、最新のAIテクノロジーによって 作りあげられたこのリンクで、さらに優れた製品を提供する。

新しい参加者が 、このAIの好循環と呼ばれる自己強化の ポジティブフィードバックのループに 食い込んでいくことは、非常に困難。

しかし、AIのこの好循環は新しい市場に参入する 小規模なチームも使用できる。

新しいWeb検索エンジンを構築するのは非常に難しい。

しかし、既存の覇者が 存在しない新しいアプリケーション分野である新しい市場に参入する場合、この好循環を活用する１人となるよう戦略を実際に開発することもできる。

Step5:Develop internal and external communications

内部および外部のコミュニケーションを発展させること。

AIは会社とその製品を変えることができるが、これについて関連する 利害関係者と適切にコミュニケーションを 取ることが重要。投資家、政府など。

内部コミュニケーションも重要。あなたが会社を変えようとしているなら、多くの人々は内部で不安を抱くかもしれない。

AIと内部コミュニケーションについて、合理的な人とそうでない人がいるので、適切に役立つ場面で彼らの不安を取り除いていく。

分かりやすいとってもいいcourseだったなー。