【過去編】社会人を振り返る

会社お引越しのためのプロセスで、個人の社会人のやってきたこと、モチベーションを振り返ってみた。

０．図にしてみる。

１．モチベの推移

モチベーションをまず見てみる。
◆ モチベ低い時期
　・1年目：ずっと庶務ばっかり。
　　誰でもできる仕事しかしてなかった（毎日ひたすら印刷、
　　トナーがなくなったら声かけられて変える係、PJの出入り
　　の承認 ← 承認しないこととかないのに、今考えると何を
　　やってたか意味不明すぎる）。
　　よく不平不満を言わずに辞めなかった、お馬鹿さん。

　・3年目：PJ推進
　　PJ推進とは名ばかりで、協力会社さんに言われたことを
　　ひたすらこなしてく。またもお馬鹿さん期間。

　・4年目：PJ推進
　　炎上PJのPJ推進。うーん、なんだこの圧倒的な大人数は？
　　仲悪すぎて笑った。最初だけ低迷。

　・10年目：また、もとに戻るのか…。
　　モチベが最高のPJから、以前やってたPJに戻る。
　　また同じことの繰り返しを数年やると思うと、、、
　　二か月連続で満足度マイナスMAX回答してたら、
　　面談を受けさしてもらう。
　　誰でも分かるように表現することを学習。

◆ モチベ高い時期
　・5年目：バリバリプレイヤー
　　ほぼすべて一人で設計・製造・試験する。さすがにやりすぎた。
　　めちゃくちゃな稼動時間だった。AM5時帰宅→8時出社みたいな。
　　体力あったわー。

　・9年目：リベロ時代
　　決められたことやっても楽しくないし、誰もやらないから
　　好き勝手に改善したいこと・こうしたい！って思うことを
　　具現化するチームを自発的に作って社内プロセスを良くする
　　取組み期間。
　　時に、バレーのリベロのように守備として拾いまくる。
　　時に、サッカーのリベロのように攻撃する、そんなチーム。
　　ここで一気にマインドもブレイクスルーした。感謝。

　・10年目：先進的な開発
　　ほぼ初めての提案と、初めましての仲間たちと提案から開始。
　　実現性を高めるための取り組みと、受注のための取り組みの
　　両輪を経験させてもらった。今までの開発とは考え方が
　　まったく異なり大変だったけど、その分学ぶことも沢山あった。
　　めちゃくちゃ提案で褒められて、脳汁ぶわー。
　　そこからアーキテクチャ？ディレード処理？の状態で、
　　アーキテクチャのリーダになり、ちょっと落ち込んだ時期もあった。
　　上長筆頭に周りの人に助けられて、一気に持ち直す。
　　そこからはプレイヤー兼マネージャとして、やりたい放題。　

２．スキル関連

再掲

　・２～７年目：基盤系スキル
　　・OS設計、MW設計
　　・低級言語開発（VBS、Bat、Shell）

　・７年目：マネジメントスキル
　　・PMP

　・9年目：コミュニケーション等々
　　・テレワーク時代のコミュニケーション
　　・AWS関連（Lambda/APIGW/DynamoDB/Athena/QuickSight）
　　・SlackAPI

　・10年目：アーキテクチャ
　　・アプリケーションアーキテクト
　　　・PJ向けのガイドライン
　　・インフラアーキテクト
　　　・処理方式設計
　　　（AWS含む。Lambda/APIGW/SQS/RDB/DynamoDB/Athena/Glue）
　　　・CICD
　

３．伝えたいこと

　こんな１年目に庶務しかしてこなかった自分でも、
　それなりに いいね！ って言っていただくことが多い
　社会人になることができた。
　
　石の上にも三年、まさにこれだなって。
　ちょっとぼーっとしてたから、10年くらいたってたけど。
　
　ので、ほんとうに今の若い人たちは優秀（優秀の捉え方は、
　人それぞれではあるが、ここでは自分軸の優秀）なので、
　将来どんな姿になり、どんな世界を作り出すかということに
　とても胸が高まる。
　勝ち負けではないけど、負けてられない！
　

ってことで、過去はこれくらいにしてみよう。
次は、将来に目を向けてみよう。