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【My本棚】経営戦略を問いなおす

1. 要点をひとことで

観と経験と度胸を身につけ、「機」を見抜く目を養うことが重要

2. 経営戦略に必要なこととは何か?

  • 戦略策定には「立地・構え・均整」

    • 立地|誰を相手に何を売るか?

    • 構え|どういう戦い方をするか?

    • 均整|いかに隅々まで戦略を浸透させるか?

  • 戦略実行には「観と経験と度胸」

    • 経営者の世界観・歴史観・人間観を土台として事業観が形成される

    • 戦略を実行すべき「機」を見抜く

  • 経営者の長期任期

    • 「経営は十年にして成らず」

3. なぜそれらが経営戦略には必要なのか?

  • 小手先の手段では利益を長期的に確保できない

  • 経営は「人」に宿る

  • 戦略の結実には長い時間と労力がかかる

4. 真の経営戦略を実行するためには何をすべきか?

  • 自社の立地・構え・均整を分析する

  • リベラルアーツを身につける(世界観・歴史観・人間観の涵養)

  • 経営に必要な経験と度胸を身につける(新規事業立ち上げが最適)

5. 一読のススメ

  • 自社の経営戦略に疑問を感じている人

  • 自社には経営戦略なんて無いと思っている人

  • 企業経営や起業に興味がある人

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