Z世代や女性が離職する意外な原因―中年男性社員のあの問題

「ちょっと相談があります…」という言葉を聞いたとき、どんなことを想像しますか？もしかすると、有望な若手社員が退職を申し出るかもしれない、そんな不安が頭をよぎるかもしれません。

実は、このような事態の意外な原因として、職場における中高年男性の更年期対策の不足が挙げられます。

最近では、フェムテックや女性の健康サポートへの関心が高まっていますが、ダイバーシティ＆インクルージョンや健康経営の視点から見ても、中高年男性の健康サポートに目を向けることが同様に重要です。

男性更年期障害は、筋肉や性的な衰えだけでなく、集中力の低下、記憶力の減退、気分の変動など、仕事への多くの悪影響をもたらします。

これらの症状を持つ中年社員は、作業ミスが増加し、全体の業務効率が低下します。また、イライラが原因で職場の人間関係が悪化し、これが特に若手や女性社員にストレスを与え、彼らの離職やハラスメント問題につながることもあります。

更年期症状を自覚している人の85％が「仕事への影響を感じつつ我慢している」と報告しています。

この事実は、職場での対策がいかに重要かを強調しています。また、年間約10万人の従業員が更年期障害によって職を離れているという統計は、企業にとって看過できない人材の損失を意味しています。

このような人材流出は、組織の貴重な知識と経験の喪失を招き、企業の競争力の低下につながる可能性があります。

このため、職場での男性更年期対策を行うことは、これらの問題を予防し、健康で活気ある職場環境を実現するための重要なステップとなります。

具体的には、健康管理プログラムの充実、定期的な健康診断の実施、そして男性更年期特有の症状に対する理解を深める教育プログラムの提供が効果的です。これにより、男性更年期障害の理解を深めるとともに、適切な職場でのサポート体制を整えることができます。

経営者や人事担当者は、これらの対策を進めることで、社員の健康問題を解決するだけでなく、職場の生産性を高め、企業全体の持続可能な発展に貢献することができます。

フェムテックや女性支援の取り組みと並行して、男性の更年期にも焦点を当てることで、真のダイバーシティ＆インクルージョンを実現し、全従業員が支え合い、共に成長できる職場環境を作り出すことができます。

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