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【TOC制約理論】原理原則から全体像~TOCを改めて理解する

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私たちゴール・システム・コンサルティング(GSC)noteのなかで、TOC(制約理論)の基本や原理原則、全体像の理解に関する解説記事をまとめていきます。
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記事一覧

バラツキの扱い方

 前回は、TPSを引き継いだと自負する、ゴールドラット博士のTOCの成立について紹介して…

TOCが前提とした環境

 先週は、大野耐一らが築き上げたTPS(トヨタ生産方式)の成立について紹介しました。今週…

平準化と自働化-ジャストインタイムの前提条件

 前回は、ヘンリーフォードらが築き上げた、T型フォード生産に特化した仕組み(フォードシス…

生産をコントロールする基本、「繋がり」と「ばらつき」

 今回のnote連載の中盤以降は、私の著書である「不確実な時代に勝ち残る、ものづくりの強化書…

100年変わらないものづくりの基本

 前回までは流れ(フロー)を重視するパラダイムを築き上げた巨人の歴史を紹介してきました。…

TOC、ゴールドラット博士の挑戦

 前回のnoteでは、トヨタ生産方式を構築した大野耐一氏を紹介しましたが、今回は「日本に…

大野耐一のチャレンジ(フォードを超えるトヨタ生産方式)

 こんにちは、ゴールシステムコンサルティングの村上悟です。前回は、生産の流れを重視して同期生産方式を作り上げたヘンリーフォードを紹介しましたので、今回はトヨタ生産方式を構築した大野耐一を紹介しましょう。  フォードらの活躍によって、1920年代からモータリゼーションの普及した米国とは異なり、日本の乗用車の普及は1970年代の高度成長期を待たなければなりませんでした。そのためトヨタは当初から、小規模でかつ多品種生産のものづくりの仕組みを構築していきました。そして戦後の復興期で

フォードの同期生産

 こんにちは、ゴールシステムコンサルティングの村上悟です。 先週は、20世紀のものづくり…

ものづくりの仕組みの変遷、フォード、トヨタ、TOC

 こんにちは、ゴールシステムコンサルティングの村上悟です。  今回からは、ものづくりシス…

企業経営全般の全体最適を考えたい人が、最初に見るべきTOC情報5選

ゴール・システム・コンサルティング(GSC)では、TOC(制約理論)を活用して、企業の持…

製品開発をうまくマネジメントしたい人が最初に見るべきTOC情報5選

ゴール・システム・コンサルティング(GSC)では、TOC(制約理論)を活用して、企業の持…

ものづくりを上手くやりたい人が、最初に見るべきTOC情報5選

ゴール・システム・コンサルティング(GSC)では、TOC(制約理論)を活用して、企業の持…

組織の問題を解決したい人が、最初に見るべきTOC情報5選

ゴール・システム・コンサルティング(GSC)では、TOC(制約理論)を活用して、企業の持…

起こらない「はず」は必ず起こる

 こんにちは、ゴールシステムコンサルティングの村上悟です。  前回はコンサルタントとして重要な「疑うこと」と「知ること」、「信じること」について考えてきました。今回からは、この激しい環境変化に対応するための科学的な「論の立て方」と「検証の仕方」を考えてゆきます。具体的にフォードシステムを築き上げたヘンリーフォード、TPSを構築した大野耐一、TOCを開発したE・ゴールドラットという三人の巨人を例に上げて、その時代背景と環境変化を考えながら、三人の巨人がどのように生産システムを