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管理職の転機 - リアルな危機対応

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noteで発信している「有料記事」のマガジン第3弾となります。 有料記事単体だと合計で1,200円ですが当マガジンだと500円。実際に経験したマネジメントに関しての記事を収録して…
記事を追加すると共に価格を上げる予定です。お早めにご購入いただくと 引き続き読めるので単体記事より…
¥500
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記事一覧

【実践解説】若手リーダーの成長と業務負担|組織を強くする分散型マネジメントのコツ

ご覧頂きましてありがとうございます!! 「業務を託せる人がいないんです...」 この言葉は…

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【成長を拒む一言】「その人は現場経験があるんですか?」から見える、現状維持思考の…

ご覧頂きましてありがとうございます!! 「その人は現場の経験はあるんですか?」 この一言…

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心を開く「褒めてから伝える」技術 ~効果的なフィードバック~

ご覧頂きましてありがとうございます!!! 自分は転職してから管理職として数年ほどが経ちま…

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ふぉーげる
3か月前
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【成長の環境学】周りの人で変わる。部下を変えた"人との距離"の真実

ご覧頂きましてありがとうございます!! 自分は転職してから管理職として数年ほどが経ちまし…

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ふぉーげる
3か月前
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暴言の裏に隠された真実 〜対話で危機を成長に変えた管理職の記録〜

ご覧頂きましてありがとうございます!!! 自分は転職してから中間管理職として数年ほどが経…

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ふぉーげる
3か月前
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背景を知れば不満が学びに変わる 〜若手社員の成長を促すマネジメントのコツ〜

ご覧頂きましてありがとうございます!!! 自分は転職してから中間管理職として従事し数年ほ…

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ふぉーげる
3か月前
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信頼と数字の真実 - ベテラン部下の"見えない"サボタージュを可視化で暴いた話

ご覧頂きましてありがとうございます!!! 自分は転職してから管理職として数年ほどが経ちました。 現在、マネジメントで様々な経験をしています。 たくさん苦労もしましたし、現在進行形です。 ただ、学んだことは多くせっかくなので同じような 立場の方やこれから目指す方、それ以外でも共感できる方も たくさんいると思うので伝えていきたいと思っています。 正解はないので決して正しいわけではありません。 少しでも参考になれば嬉しいです。 「信頼していた部下が...まさかこんなことにな

¥100

マネジメントの盲点と適材適所の法則 ─ 自分が気づいた"当たり前"の落とし穴

ご覧頂きましてありがとうございます!!! 自分は転職してから管理職として数年ほどが経ちま…

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ふぉーげる
2か月前
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組織の真の成長を導く:部下の可能性を引き出すリーダーシップの本質

ご覧頂きましてありがとうございます!! 自分は転職してから中間管理職として 数年ほどが…

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ふぉーげる
2か月前
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仕事を「止める勇気」が、すべての生産性を変える

ご覧頂きましてありがとうございます!!! 自分は転職してから中間管理職として 数年ほどが…

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ふぉーげる
2か月前
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世代をつなぐ、本当の人材育成 〜失敗と学びの現場から〜

ご覧頂きましてありがとうございます!! 自分は転職してから中間管理職として 数年ほどが経…

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ふぉーげる
2か月前
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深夜の退職メールから始まった組織の葛藤~パワハラ問題で退職危機に陥った優秀な部下…

ご覧頂きましてありがとうございます!! 自分は中間管理職として約5年が経過しました。 日々…

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ふぉーげる
2か月前
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「責任の所在から見えた組織の盲点」~上司の"沈黙"が生んだ職場の歪み~

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ふぉーげる
1か月前
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マネジメントの真髄:現場で学んだ7つの思考法 〜100人のリーダーに伝えたい成長の軌跡〜

ご覧頂きましてありがとうございます!! 自分はマネジメントの道を歩み始めて5年が経ちました。 最初は右も左もわからず、数々の失敗を重ねてきました。 でも、その経験が今の自分を作っています。 この記事では、現場で実際に経験した事例をベースに、 マネジメントの本質について深く掘り下げていきたいと思います。 単なる理論やハウツーではありません。 血の通った、生きたマネジメントの姿をお伝えします。 なぜ、この記事を書こうと思ったのか先日、あるメンバーから言われた言葉が

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