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【イベントレポート】アンバサダー × 動画コンテンツ開発チーム 動画制作体験!
こんにちは、GLOBIS 学び放題 PR担当です。
10月から活動を開始した、第2期公認アンバサダー。
今回は動画コンテンツ開発チームとのイベントをレポートします!
今回は、6月に実施したイベントで生まれたアイディアをさらに深め、磨きました✨
「GLOBIS学び放題の動画づくりの裏側、のぞいてみたい」
「企画の立て方のヒントを学びたい」
そんな方は、ぜひチェックしてみてください👀
①お題・ベースとなるアイディアの確認
お題となるのは、「みんなの相談室」。
ビジネスや学びに関する身近な疑問・お悩みをグロービス講師が解決する人気シリーズです。
![](https://assets.st-note.com/img/1667213806612-kRrC9ldPsL.png?width=1200)
参加者の実際の体験から前回生まれたアイディアは、「中間管理職のお悩みに答える」というものでした。
例えば、こんなお悩み。
「組織の目標や方針を部下やメンバーにかみ砕いて伝えるには、どうしたらいいの?」
「組織の方針が決まったけど、どう伝えたらわかってもらえるだろう・・」
「部門全体の目標に対して、メンバーそれぞれがやる気を持てるようにするには?」
など、頭を悩ませているリーダーは多そうです。
例えば、こんなお答え。
どんな答えがあり得るのか、イメージを広げるため、GLOBIS学び放題 事業リーダー 鳥潟がアドバイスを共有しました。
![](https://assets.st-note.com/img/1667214276350-Vg4eZe7C2X.png?width=1200)
かなり多くの人が共感しそうなお悩みですね!
ひとつのポイントは、「伝えようとしている事柄が、経営や事業の全体像の中でどこに位置するかを理解する」ということです。
全体の中で捉えることができていると、”上”、”下”どちらとのコミュニケーションも変わってきて、間に入ることの価値が大きくなります。
また、組織の目標に基づいて、メンバーやチームの目標を設定する際には、
「目標が、その人あるいはチームでコントロールできるのか」を考えるとよいでしょう。人は、自分がコントロールできることののみコミットできます。これを念頭において、権限移譲をしたり、KPIツリーを見直したりということは必要です。
定量情報だけじゃなく定性情報を伝えることも大事です。背景、ストーリーなど、感情が動くことも一緒に伝えられるとよいのではないでしょうか。
②問いを深める”更問い”
鳥潟のアドバイスに、深く頷く参加者一同。
しかし、お悩みを持つ人に本当に役立つコンテンツを目指すには、問いを更に深める必要があります!
そこで役立つのが、一度出した回答にツッコミを入れていく、”更問い(さらとい)”。
![](https://assets.st-note.com/img/1667215417948-csT3RdziCd.png?width=1200)
2グループに分かれてのディスカッションからは、こんな”更問い”が生まれました。
「すぐ感情的になる上司とはどう付き合えばいい?」
「部下に嫌われないように伝えるにはどうすればいい?」
「部下のタイプによって、伝え方を変えるべき?」
③いよいよシナリオ化、そして収録へ・・・!
次のステップは、このイベントで話されたことを元に、動画コンテンツ開発チームがシナリオ化!
シナリオを更にアンバサダーメンバーと磨いたら、いよいよ収録です✨
動画が公開されたら、SNSでお知らせします📢
(公開までのプロセスも、お見せできるかも・・?)
ぜひチェックしてみてください!
#堀義人 学長が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問🎤 今回のゲストは、 株式会社麻生 代表取締役社長の #麻生巖 氏💁 麻生グループでの挑戦、社内でのコミュニケーション、今後の展望などについて聞いていきます💬 https://bit.ly/3DoSXLa #グロービス学び放題
Posted by グロービス学び放題 on Tuesday, October 25, 2022
\なかなか意思決定できない…/
— GLOBIS 学び放題 (@GLOBIS_hodai) October 15, 2022
「 #婚活 を始めました。ただ、「もっといい人がいそう」と思うとなかなか前に踏み出せません。」
そんなお悩みを #グロービス 講師がビジネス知識で解決します💁♂️
今回のポイントは「プロスペクト理論」です💡https://t.co/9yQh6keIH4#グロービス学び放題 pic.twitter.com/rE8MPmqOp1
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