9割間違っている。シェアドリーダーシップの本質。
シェアドリーダーシップの本質とは？
シェアドリーダーシップとは、リーダーシップの新しい形態であり、組織の成功に不可欠な要素です。本記事では、その本質と実践方法について詳しく解説します。
「リーダーは一人だけではない」――この言葉を聞いたことがありますか？シェアドリーダーシップは、まさにこの考え方を体現しています。では、具体的にどのようなものなのでしょうか？
シェアドリーダーシップとは、リーダーシップの役割を一人のリーダーに集中させるのではなく、チーム全体で分担するアプローチです。
このモデルでは、各メンバーが自分の強みを活かし、必要に応じてリーダーシップを発揮します。
例えば、プロジェクトの初期段階ではアイデアを出すことが得意なメンバーがリーダーシップを取り、実行段階では計画を緻密に進めることが得意なメンバーがリーダーシップを発揮する、といった具合です。
フィリップ・コトラーはマーケティングの進化を
「マーケティング1.0から5.0」として説明していますが、
シェアドリーダーシップも同様に進化しています。
マーケティング1.0：製品中心
マーケティング2.0：消費者志向
マーケティング3.0：価値主導
マーケティング4.0：デジタル化
マーケティング5.0：自己実現
リーダーシップも同様に、初期のモデルは一人のリーダーに依存していましたが、チーム全体でのシェアへと進化してきました。
シェアドリーダーシップを理解するために、オーケストラを例に考えてみましょう。
オーケストラには指揮者がいますが、各楽器のセクションリーダーも重要な役割を果たしています。
指揮者が全体の方向性を示す一方で、セクションリーダーは自分のパートをリードし、全体のハーモニーを作り上げます。
シェアドリーダーシップも同様に、全員がリーダーシップを発揮することで、組織全体の成功を導きます。
豆知識
シェアドリーダーシップの概念は、1990年代にアメリカの研究者によって提唱されました。特に、知識労働者が多い現代の職場環境において、その重要性が増しています。
ゲイリー・アームストロングとフィリップ・コトラーは、マーケティングの基本原理として「セグメンテーション」「ターゲティング」「ポジショニング」(STP)を提唱していますが、シェアドリーダーシップにおいても同様のアプローチが有効です。
チームメンバーをそれぞれの強みや役割に基づいてセグメント化
適切なタイミングでリーダーシップを発揮
組織全体のパフォーマンスを最適化
結論
シェアドリーダーシップは、組織の柔軟性と創造性を高めるための強力なツールです。各メンバーがリーダーシップを発揮することで、より多様な視点とアイデアが生まれ、組織全体のパフォーマンスが向上します。
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この記事はAIを使用して作成されているため、情報の正確性には注意が必要です。最新の情報や具体的な事例については、専門家の意見を参考にしてください。
参考文献
コトラーが提唱するマーケティング理論・概念とは？
コトラーの戦略・フレームワーク解説！
マーケティング原理 第9版 : コトラー、アームストロング、恩藏のマーケティング原理