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恐怖と沈黙を終わらせる。──雇用クリーンプランナーが描く社会変革の哲学

恐怖と沈黙を終わらせる。──その言葉に込めた願い


簡単ですが、長文自己紹介です。

「恐怖と沈黙を終わらせる。」

この言葉には、職場や社会に潜む見えない痛みや不条理に向き合う強い決意が込められています。ハラスメントは、ただの「悪意」や「性格の不一致」ではありません。それは恐怖に根ざし、沈黙によって支えられ、支配の構造の中で生み出される、社会そのものの歪みです。

もし私たちが、この問題を単なる「個々のトラブル」として片付けてしまえば、その場しのぎの対応に終わり、真の解決にはたどり着けません。この見えない構造を浮き彫りにし、問い直すことが、私たちが社会を変えるための第一歩なのです。

そんな思いから生まれたのが、雇用クリーンプランナーという資格です。この資格は、ハラスメントを個人の責任ではなく、「職場全体の構造的課題」として捉え、その変革を先導するための資格です。単なるスキル習得の枠を超え、働き方や社会のあり方そのものを問い直す、新しい哲学がここにあります。

今回、この言葉と資格に込められた深い意義を、この記事を通じて共有したいと思います。

恐怖と沈黙の連鎖を断ち切る

ハラスメントの根源は、単なる「悪意」ではありません。それを支えるのは、社会の無意識に深く根ざした「恐怖」と「沈黙」です。

  • 部下に抜かれる恐怖
    自身の価値が脅かされる焦燥感がパワハラを誘発する

  • 孤立する恐怖
    同調圧力の強い文化が、排他的な行動を助長する

  • 変化を恐れる沈黙
    現状を壊すことへの恐れが問題を温存し続ける

これらの恐怖や沈黙がハラスメントを生む土壌を形成しています。法律や規則だけでは、この根本を取り除くことはできません。

雇用クリーンプランナーは、これらの「見えない構造」に批判的な視点を向け、問題を解決する方法論と知識を学びます。それは、職場の摩擦を減らすだけでなく、社会全体を変える道筋を示す挑戦です。

変革のプロセスは「終わらせる」ことから始まる

変革には、「始める」前に「終わらせる」ことが必要です。心理学者クルト・レヴィンの「解凍・変革・再凍結モデル」でそのプロセスを象徴的に示します。

  1. 恐怖と沈黙を終わらせる(解凍)
    職場や社会に広がる恐怖と沈黙を解きほぐし、見えない問題を浮かび上がらせること。それは単なる働きやすさを超えた、新しい倫理の基盤です。

  2. ハラスメントは社会の鏡である(変革)
    職場で見えるハラスメントは、社会全体の歪みを映し出しています。権力の偏り、多様性を拒む文化。この歪みに挑む新しいリーダーシップが必要です。

  3. 未来の働き方の再定義(再凍結)
    「なぜ働く場所が人を傷つけるのか」を問い直し、新しい働き方を創造します。これは職場改善の枠を超えた、社会そのものの再設計です。

「恐怖のない社会」を目指す哲学

雇用クリーンプランナーは、単なる資格ではありません。それは「恐怖と沈黙を終わらせる」哲学です。この資格が目指すのは以下のような未来です。

  • 恐怖を克服した社会
    恐怖に縛られず、自由に意見を交わせる環境

  • 沈黙を破る声が響く社会
    誰もが自分の声を上げ、対話を通じて問題を解決できる世界

  • 多様性と人間性が尊重される社会
    互いの違いを認め合い、価値を共有する文化

SDGsの18番目「恐怖のない職場環境をすべての人に」

もし、まだ存在しないSDGsの18番目を提案するとしたら、それは「恐怖のない職場環境をすべての人に」です。この目標は、これは、働く人々の人権を守り、次世代に新しい働き方を引き継ぐ使命を含んでいます。

すでに500名以上が雇用クリーンプランナー資格を取得し、それぞれの職場や地域で哲学を実践しています。この動きは、単なる資格取得を超えて、新しい価値観を共有するコミュニティの誕生を意味します。

「終わりなき問い」から始まる未来

ハラスメントを許容する文化や、それを支える構造は淘汰される運命にあります。しかし、淘汰は終わりではありません。むしろ、私たちに新たな問いを投げかける出発点なのです。

  • ハラスメントが消えた後の職場はどうあるべきか
    自由に意見を交わせる場をつくるためには、どのような文化や価値観が必要なのか?

  • 働くことが「人間性を高める場」になるには何が必要か
    単なる生計手段ではなく、働くことを通じた自己実現や他者との共鳴を育む仕組みとは?

  • 倫理観や美的感性はどうあるべきか
    働く環境における倫理観や美意識の再定義が、次世代の基盤となるのではないか?

働くことを哲学する未来へ

「恐怖と沈黙を終わらせる」という目標は、社会の再設計を目指す道標であると同時に、終わりなき問いを生む出発点です。その問いに向き合い、答えを探し続けることが、私たちが未来に渡すべき最大の価値です。

しかし、その「パンドラの箱」を恐れる必要はありません。問いかけ続けることそのものが、人間としての進化であり、社会の成熟でです。その問いに挑み、働くことが人間性を磨き、社会全体を豊かにする文化を築くための哲学です。

恐怖と沈黙が終わるとき、私たちは未来と向き合う。

雇用クリーンプランナーは、その未来を創るための哲学です。

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大田勇希|ハラスメントを哲学する
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