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未来病院プロジェクトは絶対必要
これまではプラスマイナスの経営
これからは掛け算割り算の経営が必要
積極投資でうまく生産性を上げていかないと賃上げも人材獲得もできない つまり経営が持続しない
未来病院病院プロジェクト ターンラウンド
要するに、病院の事業再生の話。広い意味ではM&Aも含むが、うまくいく可能性は少ない。病院は属人的な組織・指示系統だからだ。
単独での事業再生を目指すべきだし、それは可能だ。
安易にM&Aに走らない方がいい。
先代の職員、患者、文化を極力維持し、まずは意識を改善することだ。手続きなどは誰でもできる。持続可能にしていくことは人の気持ちがベースだ。安易な手続きで機械的に解決しようとしても失敗する。
数値
未来病院プロジェクトってなに
うちは診療報酬がメインですが
たしかにDPCとかのせいでイノベーションが生まれない
経営者にはコスト削減がメイン
でもこれってデフレの発想
これまではデフレでよかったけど
世の中インフレになって来たら
積極投資で生産性を上げていくしかない
昭和平成の病院経営から考え方を変えていかなきゃっていうことだね
うん! #投資 #未来病院プロジェクト
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