【ストレスとストレッチ】
経営改善計画策定。経営者は改善の切り札として強みを活かし新分野事業拡大を思いっきり計画数値に盛り込む。一方で金融機関はそんなバラ色な計画では全行の同意は得られにくく実現可能性ある数値までストレスをかけるべき。両者の言い分、どこで折り合いをつけるか悩む💦