「OKR」の「O」と「KR」について
OKRのOは「object」＝「目標」
「目標」は人々を鼓舞する、遥か遠くにあるもの
OKRのKRは「key result」＝「主要な結果」
「主要な結果」は指標と結びつくもの＝目標達成条件として狙うべき的
L 主要な結果は3〜5、数が多いと散漫になり進捗が把握しにくい
L 達成困難なものにする
OKR社内浸透のコツ
OKRは徐々に慣れさせる
L 先ずは年1回サイクル
L 経営陣数人から始める
期間の明確化
期間を明確にすると、フォーカスや熱意が強まる
締め切りほど強力な推進力はない