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エスノグラファー代表 神谷俊のコラムです。
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マイナビキャリアリサーチラボにて、代表神谷のコラム「いま必要な「対話力」を磨く~道具的コミュニケーションを超えて~」が公開されました。

マイナビキャリアリサーチラボにて、代表神谷のコラム「いま必要な「対話力」を磨く~道具的コミュニケーションを超えて~」が公開されました。 昨今、対話の場が重視されています。1on1などの施策を導入している企業の方も多いのではないでしょうか。変化する環境に適応するためには、状況に応じて自律的に動ける社員を育てていくことが求められています。それを支援する取り組みとして、対話を社内コミュニケーションに導入する企業が増えているように感じます。 しかし、対話に関しては成果を出そうと意

マイナビキャリアリサーチラボにて、代表神谷のコラム「組織が矛盾を抱えたとき~パラドックス時代に生き残る組織は何が違うのか?~」が公開されました。

マイナビキャリアリサーチラボにて、代表神谷のコラム連載「組織が矛盾を抱えたとき~パラドックス時代に生き残る組織は何が違うのか?~」が公開されました。 近年、企業は多様なニーズに適応することが求められています。たとえば、業績の向上や集団やチームの尊重、従業員個人のニーズへの対応や社会環境や地球環境への配慮、法律や倫理への対処など、さまざまな価値観に基づき多様な活動を進めていくことが求められています。 多様な価値観が台頭するなかで、徐々に浮かび上がるのがパラドックスに起因する