快適を味わってみませんか？

ついに下半期がスタートです！皆さん、気分はどうですか？

社長さんの定義する「成功」を手にしてもらうため、雪山案内人のシェルパのように、社長さんを支え、励まし、背中を押しながら、一緒にゴールを目指す、伴走型サポートサービス『社長ベル🔔』を提供しているレイです。
社長さんに、「あ、そっか！💡」と思ってもらえる、行動のきっかけになるような、そんな記事がお届けできたらと思って書いています(^^)。

昨日のnoteで、ここ2，3週間悩んだ末の新サービス（って言っても、原点回帰で、それを言語化しただけなんですけどね(^^;　）を、やっとお披露目出来たので、外のどんよりとは対照的に、私のココロはものすごく晴れやかです！!(^^)!
https://planelead.net/l/shacho_bell_kaitekihisho.d.html

コッソリと正直に

経営者の視点から考えると、事業をやっていく際に、一番気になるのは、どのくらい利益が出るのかってところだと思うんです。楽しいだけじゃダメだし、慈善事業やっているわけじゃないし。お客さんに好かれるためにビジネスをまわしているんじゃない、お金を稼ぐ為にやっている経済活動ですから。

それは、その通り！

なんですけどね…  (^^;　それでも、自分の気持ちに、素直になってみるっていうの、大事だと思うんですよね。

例えば、事業の中身はあんまり関係なくて、とにかく銀行の残高が上がっていけさえすれば、満足っていうのであれば、それはそれでOKですよね。でも、事業の前提に、やはりワクワクする方向を据えときたい、って言うのであれば、ここが基軸になるわけですから、そこがブレてないか、時々ちゃんとチェックしたほうがいいと思うんです。

その上で、じゃあ、どうやって利益を上げる仕組みにしていくか、を考える。ここが、社長さんの腕の見せ所、経営者として一番パワーと時間を注ぐところですよね。

そんな時、社長さんが動きやすい環境になっているって、大事だと思いませんか？机の上が、スッキリと片付いていたら、朝から気持ちよく仕事に取り掛かれる。でも、ぐちゃぐちゃで、昨日の仕事の片づけから入るような環境だったら、効率も悪いし、スピードも落ちますよね。

想像してみて下さい

「今週は何やるんだっけ？」って確認したら、「これとこれですよ～。それと外注化したいって言われてた業務、外注業者と話が出来るように、簡単なプロセスフローにしておきましょうか？」みたいな感じで返しがくる。

あ～なんかやる気が出ないなぁ、と思っていたら、「明日までに○○の件、やるって言われてましたけど、出来そうですか？これ、売上に直結するやつだって言われてたので、頑張ってやっといたら後々楽ですよ！」みたいなメッセージが、chatworkで流れてくる。

週1のミーティングで、ステップメール書くの苦手でなかなか進まないって愚痴を言うと、「じゃあ、私が文字に起こすので、こんな流れで書きたい、とかあったら、話してみて下さい。」って言われて、話すだけでステップメールの下書きが出来ちゃった。

英語苦手なんだけど、英語で回答しないといけないんだよね…ってため息メールを送ったら、「じゃあ、私が訳しましょうか？いつまでですか？明日？じゃあ、明日15分ほどzoomしましょう。いう事を言ってもらったら、私、英語にしていくんで」とか。

いかがでしょうか？(´艸｀*)

社長ベル🔔の提供する秘書サービスは、「社長さんが快適に、社長の仕事に集中できる環境を整える」のが目的です。ちょっと話を聞いてよ、って時は、話を聞きますし、一緒に考えて、ってことであれば、一緒に考えます。抱えていることがあれば、何でも言ってもらえたら、それが、どうやったら解決出来るかを考えて、社長さんにフィードバックする。そんな感じです。

出来ないこともあるけど、まずは相談してください！

ただ、メールを返しておいてね、とか、テレアポとってとか、ホテル予約して、とか、ザ・雑務といった業務は受け付けませんので、ご了承ください。(^▽^;)　

だけど、例えば、息抜きプロジェクトをやろう、って決めて、家族旅行に行きたいんだけど、いいアイデアないかな？って言われたら、どんなところがいいのか、観光？温泉？ショッピング？みたいなヒアリングをさせてもらって、こういうのはどうですか？って提案するとか、そういう事はできます。だって、プロジェクト計画の一環ですから。( *´艸｀)

なので、まずは、何でも話してもらって、そこから、一緒に話をしながら、社長さんにあったサポートの形を考え、提供していく。それが、社長ベル🔔の快適秘書サービスです。

締め切りは7月3日

今回のモニター募集、ダラダラと募集するのも良くないなと思ったので、7月3日までで、一旦締め切りにします。
https://planelead.net/l/shacho_bell_kaitekihisho.d.html

それから、昨日の話に出てきた高田社長さんの、動画による感想、参考までに、リンクを張っておきます。高田さんが、サービスを受けるbefore, afterでどう変わったのか、気になる方は、是非ご覧になってください。12分の動画ですが、画面ん右下の、歯車マーク＝設定をクリックして、再生速度を1.5倍で見ると、サクサクっと見て頂けるかと思いますので。(*^_^*)

通常であれば、1か月12万円のサービスですが、モニター価格という事で、半額以下の5万円になっています。（限定5名です）社長さんにとっては、安すぎて大丈夫か？って金額でしょうか？それとも、うーん、高いなぁって金額でしょうか？

もし、高いなぁって感じられるのであれば、ご相談に乗りますので、まずは下記リンクをクリックしていただいて、個別相談、お申し込みください。30分くらい、お話をさせて頂き、疑問点などクリアにしていただいたうえで、ヨシ、お願いします、ってなれば、そこで申し込んで頂けたらウレシイです。
https://planelead.net/l/shacho_bell_kaitekihisho.d.html

本日も、最後まで読んでくださりありがとうございました。

レイエレミ

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『自分マネジメントが苦手』という経営者さん、『とにかく、がむしゃらに仕事をしている』個人事業主さん、『忙しくしていないと不安だ』という社長さんは、是非読んでください。毎朝8時30分に配信しています。(*^_^*)
登録はこちらからどうぞ！
https://planelead.net/l/reystep1.d.html

現状把握という名の『棚卸し』。やってみると、いろんな気づきがあります。気づけたら、それをビジネスに活かすのみ。気づくところからスタートです。
https://planelead.net/l/tanaoroshi20.d.html

レイの伴走型コンサルに興味があるので、個別相談お願いしたいっていう方は、こちらからメッセージをください。
https://planelead.net/l/reykobetsusou.d.html

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