感情に流されない為には

2020年12月17日 21:38

経営者として、社長として、そのマインドで何かを決断したとしても、そこに、強い感情がまとわりついていたら、どうなんだろう？

小さな会社の経営者さんの「やりたい」を実現させる、経営者の右腕、レイエレミです。経営者さんに、「あ、そっか！💡」と思ってもらえる、何か行動のきっかけになるような、そんな記事がお届けできたらと思って書いています(^^)。

冒頭に書いたこと。今日、ふと思ったことなんです。

ひとり社長の葛藤

ちょっと前に、ひとり社長さんは、いろんなことをマルチにこなすから、その役割ごとのスーツをちゃんと着てから、その仕事に臨んだ方が、効率的、みたいなことを書きました。

単純作業をするのに、経営者スーツのままだと、作業に集中できないですよね、だから、労働者スーツに着替えて、お仕事に取り組んだらいいですよ、と。

で、もしちゃんと自分なり、「ヨシ、今からは戦略練る時間だから、経営者スーツだ！」って、切り替えて臨んだとします。それなのに、経営者として、いわゆる間違った判断をしたりすることがあるなぁと思ったんです。

それは、どんなときか？

その判断をする時に、強い感情が、スーツの下に、まとわりついていた時です。

ここが、ひとり社長の、簡単じゃあないところだなぁ、と思ったわけです。

感情を抱くなといっても、それは無理ですよね。そもそも、「無になってください」と言われて、無になれる人はそうそういません。

私は、「瞑想（迷走じゃないですよ）の時間」ってのに参加したことがあるんですけど、ガイドの人に「心を落ち着けて～、リラックスして～、自分の中心を見つめて～、無になっていってくださーい」みたいなことを言われるんですね。ヒーリングミュージックとともに。でも、その時私が考えていたのは、

『XXスーパーの特売で、豚小間だけ買って、
○○スーパーで野菜買う？時間あるかな…』

でした。

話がそれましたけど、要は、人間は感情の生き物なので、それを取っ払うのは、ナンセンスなのかな、ということ。

じゃあ、どうしたらいいのか。

それは、明確な目標と詳細に洗い出されたタスクを可視化しておくということ。これだけです！ゴールに向かって、これだけのやることがあって、その一つ一つを、いつまでに終える、というのが、明確になっているかどうか、です。

どうしてこれがあると、感情に左右されづらいのかというと、ある目標に向かって、何をいつまでにやっていけば、ゴールにたどり着ける、という事が明確になっていたら、その事実に従って、やるしかないわけです。

「そこはちょっとこだわりたいんだよね」とか

「コンセプトをピシっとさせるところからやり直そうか」

なんていう、社長の感情に基づいた判断や意見は通りません。だってそんなことにこだわっていたら、時間がかかっちゃって、ゴールにたどり着けなくなるから。

でも、ひとり社長は一人でお仕事をしているので、「いや、社長、それじゃ間に合わないので、ここはこのまま行きましょう！」と言ってくれる人は周りにはいません。結局は感情に流されて、こだわりを発揮する、という。。。そういう流れになるんじゃないかな？

そんなこと、出来ればとっくにやってるよ！詳細なタスクの視える化ってのが、厄介なの！って思われるかもしれませんね(^^;)

そうですよね、これをやるのもまた、一苦労。

じゃあ、出来なくてもいいので、今度こういう状況になって、こだわりを発揮してしまった後で、「あー、これか…」と思い出してもらったらいいのかなと。まずは、そうやって、気づくことが、第一歩なのかなと思います。

今日のまとめ

✅　経営者として、仕事に臨んでいても、感情がまとわりついてたら、経営者の判断が鈍る
✅　感情に付け入るスキを与えたくなければしっかりとした行動計画が必要
✅　計画が立てれなくても、「あ、感情に左右された判断をしたな」と気づくことがまずは第一歩

1人でやることに、行き詰まりを感じていらっしゃる経営者さん、正しいやり方で、丁寧に取り組めば、あなたのビジネスも変わります。

本日も、最後まで読んでくださりありがとうございました。記事を読んで、1人で頑張っている経営者さんに、あぁ、そっか～なるほどね～って、自分もちょっとやってみようかな、とか、そんなこと、感じてもらえたらすごく嬉しいです( *´艸｀)！

今日も1日、お疲れさまでした！

レイエレミ

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