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【チャレンジ管理職制度】プレゼンお疲れさまでした!昇格メンバーへ突撃インタビュー vol.1

こんにちは!ブランド企画室・広報の國島です。

エン・ジャパンでは、自分が望むキャリアを選べるだけの実力を「CareerSelectAbility®(CSA)」と定義。
職種や業種、さらには社会の環境が変化しても活躍できる「どこでも活躍できる人材」になってもらえるよう、様々な制度を用意しています。

その中でも、今回取り上げるのはチャレンジ管理職制度について。
先週プレゼンを終え、正式リーダーへの昇格が決まったばかりのみなさまにインタビューをしてみたいと思います^^

チャレンジ管理職制度とは?
エン・ジャパンの「チャレンジ管理職制度」は、新聞などメディアにも取り上げられる独自の制度。チームリーダー、マネージャー、部長など実力以上のポストに「お試し」でチャレンジすることが可能です。入社2年目など早い段階から身の丈以上のミッションに挑戦できるため、成長のスピードが加速。正式登用に至らなかったとしても、マネジメント経験を通じてさまざまな学びが得られます。

チャレンジ管理職制度では、チャレンジ期間中の成果や周囲からの評価をふまえ、正式登用を判断。
「いきなり管理職を任されるのは不安」「自分に管理職の適性があるか判断したい」といった社員に特に好評な制度です^^

それでは早速、インタビューしていきます!!!📢

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1人目は、鈴木 奏大(すずき かなた)さん!

右奥でピースをしているのが、鈴木奏大さんです💞

ちなみに、こちらの写真は入社半年の時だそう。
年間の採用人数や予算が大きいカンパニークライアントの支援部隊に異動した際の、グループ忘年会の写真みたいです^^

「当時のこのグループの人たちがいなければ、僕はここまで成長できていなかったと思うので今でも凄く感謝しています。」
と素敵なコメントも添えてお写真をいただきました…!


経歴
所属部署:HRメディア&テクノロジー採用支援事業部:東海G
入社年次:3年11か月(中途入社)
経歴:新卒でスポーツ用品店(スポーツデポ)に入社。主観正義と収益性の両立に共感してエン・ジャパンに転職。

▼チャレンジチームリーダー(CTL)挑戦のキッカケは?
正直な所、明確にチームリーダー(TL)をやりたいという意思はなかったのですが…
当時のグループマネージャー(GM)に「とりあえずやってみたら?やってみて気づくこともある」というアドバイスをいただき、まずはやってみようと思い挑戦に至りました。

▼期間中、楽しかった・嬉しかったこと
個人目標だけでなく、チームを達成させるには、という観点で営業計画や戦略を考えるのが楽しいと思いました。

▼期間中、大変だったこと
自身もプレイヤーとして目標を追いつつ、メンバーのマネジメントを行う事(両立)が大変でした。

▼チャレンジ管理職制度のついての感想
僕自身のきっかけもそうでしたが、「まずはやってみる」、「合わなければプレイヤーを極める選択もできる」など…
重くなりすぎない気持ちで臨めるのが良い点だなと感じます。

▼おすすめのモチベーションアップ方法
おすすめ:常にプラス思考で考えること(死にはしないと考えてますw)
コメント:「死ぬわけでもないし、何とかなる」と常に思いながら取り組むと、抱え込みすぎず気分も+になります。

▼おすすめリフレッシュ法
おすすめ:推し活をすること
コメント:アイドルが好きなので、ライブDVDを見たり音楽を聴いて気分を上げています。

▼おすすめアイテム
おすすめ:漫画
コメント:気分転換も含めて読んでます
※すみません仕事に繋がらないですが…(笑)

▼今後の意気込み
僕自身未経験で入社し、多くの上司、先輩方に育てていただいたこと、成長させてもらったことに凄く感謝しています。
そんな僕自身が感じてきた成長実感や気づきを、僕が持つメンバーにも与えられるTLになっていきたいと思っています。

正式TLに昇格した際、東海拠点で仲の良いメンバーとのお祝いの写真🌹🌹

同じ『エン転職』『エンゲージ』の事業部だけでなく、他事業部のメンバーも一緒にお祝いをされたそう…!
事業部を超えて交流&お祝いしてもらえるのはとても嬉しいですよね^^

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2人目は、小林 菜摘(こばやし なつみ)さん!

モチベーションアップ法は「美味しいものを食べること」!パン屋さん巡りのお写真を貰いました🥯🤎よく見ると6つも…!!🍞🍩🥞

経歴
所属部署:HRメディア&テクノロジー採用支援事業部
入社年次:2年3か月(中途入社)
経歴:ドコモショップ→kate spade new yorkを経て、エン・ジャパンに入社

▼チャレンジチームリーダー(CTL)挑戦のキッカケは?
お世話になった上司みたいになりたいと思ったから。

▼期間中、楽しかった・嬉しかったこと
メンバーの成長を間近で感じることができたこと。

▼期間中、大変だったこと
関西拠点からの異動と同タイミングでのCTLの挑戦だったため、最初はキャパシティが足りなかったです。
また、自分とは違う価値観のメンバーのマネジメントには苦しみました。

▼チャレンジ管理職制度のついての感想
まずはチャレンジさせていただいたことに感謝しています。チャレンジ期間で改めて自分自身を見つめなおし、成長することができました。

▼おすすめのモチベーションアップ方法
おすすめ:美味しいものを食べる!
コメント:パンとチーズが大好きなので、頑張るために食べます(笑)

▼おすすめリフレッシュ法
おすすめ:大の運動嫌いなのですが、「ピラティス」最近始めました!
コメント:運動するとすっきりして、よく眠れます^^

▼おすすめアイテム
おすすめ:AYURAのバスミルク
コメント:お気に入りのバスミルクを入れて長く浸かることで、リフレッシュできます!

▼今後の意気込み
私のあるべき姿「女性活躍のロールモデル」が実現できるよう頑張ります!

最近は、家で観葉植物を育てているそう🍃チャレンジ期間中の癒しになっていたのでしょうか…👀💞

エン・ジャパンでは、女性活躍推進のためのサポートなども充実していますが、女性のロールモデルが増えることはより多くの社員の活躍にも繋がりますよね^^

小林さんの今後の活躍にも、注目です☕💭

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いかがでしたか…?

実は、他にも正式リーダーに昇格された方へインタビューをしております!

今回の記事を第1弾とし、次回もインタビューをお届け予定!

これからチームリーダーを目指す方も、ぜひ参考にしてみてください^^

それでは、次の記事をお楽しみに!💗

エン・ジャパンについてもっと知りたいという方は、ぜひこちらからアクセスください!