気づきのメンタルトレーニング　カリキュラム例　大公開

先日から、何度か打ち合わせをさせて頂いている企業様の
トレーニングカリキュラムがほぼ完成いたしました。

人を育成する立場にあるリーダー的存在の方を対象とした研修のため
少し深めの内容となっています。
　
今回のポイントは
１．自分を知ること　
２．他者を知ること　
３．人を幸せに出来る言葉かけ
４．俯瞰力を意識する

このような内容で、ダイジェスト版としてまとめてみました。
　
例えば、俯瞰力が意識できるようになると
仕事の連携がとてもスムーズに行えるようになります。
自分の仕事だけを坦々とこなして、後は知らない。一人一人がこのような状態であれば、仕事は「点」として、周りとの連携はスムーズに進みません。。。

相手の仕事や、相手の立場。自分の仕事や自分の置かれた立場を俯瞰してイメージが出来るようになれると
「自分のこの仕事は、どのように流れていくのだろう？」
「この仕事は、どのように報告すれば、時間短縮が出来るだろう？」
「この仕事をしながら、○○さんに◇◇の件を優先的にやってもらえると効率が良くなりそうだ」
などと、仕事の連携をイメージしやすくなり、
よりプロジェクトがスムーズに運びやすくなります。

ひとりひとりが「点」としていた仕事は、俯瞰力が意識できることで相手を意識できるようになり「線」としてつながり、やがてメンバーをチームとして意識していくことで「面」になり、また「多面型」で意識が出来るようになってきます。

また、自分自身の置かれた立場や、周りの人の見えない部分（例えば、影の貢献など）にも、目を向けやすくなり、「○○さんのお陰で、○○が有難い」などと、「一を聞いて十を知る意識力」も、身につきやすくなります。
　
人は、人とのつながりの中で成長も出来るのです。
　
そのような気づきが、講師から教わるのではなく
ワークを通して、「あっ、もしかしたら？」と、気づきを体感して行く事が大切だと実感しています。

　

癒し系　メンタルトレーニング　ぜひ体験してみてくださいね。

企業様ごとの改善点や目標などを考慮しながら、丁寧にカリキュラムを作成しております。（*^_^*）

さて、２０名様　８時間コースの本トレーニング　頑張りますーーー
　
わくわく～～～　わくわく～～　楽しみです。

それぞれの個性が輝く　安心安全の職場環境を目指して
企業内メンタルコンサルティング　
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