ギバー&テイカー〜50代ビジネスパーソンへのメッセージ

ビジネスの現場で成功を収め、信頼されるリーダーとなるためには、「与える人」になることが重要です。成功者の多くは、自分の利益だけを追求するのではなく、周囲に価値を提供し続けている人です。たとえば、自分の人脈を活かして他者をつなげたり、仕事上の知見やノウハウを惜しみなく共有したり、部下や同僚を笑顔や励ましの言葉で元気づけたりしています。こうした「ギブ」の精神が信頼を生み、結果的に多くの人やチャンスを引き寄せます。

逆に、「奪う人（テイカー）」として振る舞うと、短期的には成功するかもしれませんが、長期的には周囲の信頼を失い、人が離れていきます。50代というキャリアの成熟期にいるあなたには、これまで培ってきた知識や経験を活かし、周囲に「与える人」として存在感を発揮してほしいのです。「与える」ことで築かれる人間関係やチームの絆は、あなた自身の新たなキャリアの可能性を広げる鍵にもなります。

50代のビジネスパーソンから若手ビジネスパーソンへの指導

若手を育成する際にも、「与える」という考え方を伝えましょう。たとえば、部下に「まず自分が与える側になろう」という姿勢を示すことで、彼らが持つ意識も変わります。具体的には、「仲間の仕事をサポートする」「知識や情報を共有する」「ちょっとした感謝や気配りを言葉にする」など、小さなことから始められることを教えてあげてください。

また、「ギブの精神」は若手のキャリア形成にも役立ちます。たとえば、「一見自分の利益にならないようなことでも、他人のために行動すると、結果的に人脈や信頼が築かれる」という経験談を語るのも効果的です。そして、同時に「テイカー的な態度」のリスクについても伝えてください。たとえば、「自分だけが得をしようとすると、長期的には周囲からの信頼を失う」ということを、具体的な事例を交えながら説明しましょう。

「与えることは未来への投資」という価値観を共有することで、若手が主体的に動き、チーム全体の成長につながる環境を作ることができます。あなた自身が「与える人」としての模範を示すことで、若手にとっての理想のリーダー像となれるでしょう。