働いてもらっているのは
できないことのためではなく、できることのためである。 4月17日　Picking People: An Example 強みによる人事

おはようございます。
6時です。
本日、 #4月17日 月曜日 #乙巳 （きのと・み）4月3週目の始まりです。
今日も #ドラッカー #365の金言 でスタートしましょう。
本日のテーマは、#Picking_People:  #An_Example  
#強みによる人事

働いてもらっているのは
できないことのためではなく、できることのためである

この原則を忘れて、上司が叱ることが多々あります。「できないこと」への改善を求めますが、求められてもできないことはできません。「できること」でしか人は貢献できません。貢献できることに注力してもらうようベクトルを変えるのが上司の仕事です。（実際は、部下に改善を求める方が圧倒的に多いのです）

今日のACTION POINT 


#ともに働く人たち全員の強みを把握してください 。

テキストは、1990年発刊『 #非営利組織の経営 』より。手元の2007年版ですと、第4部 #ボランティアと理事会 ＞第1章 #人事と組織 ＞ #強みに焦点を合わせる 　167ページ。

あなた自身も

「ともに働く人たち全員の強み」を把握してください 。

なぜなら、それがチームワークの貢献を最大化することになるからです。調査分析が得意なA氏、プレゼン上手なB氏、会計などの経理事務作業が得意なC氏といった具合に、誰がどの分野に長けているか、を知っていれば、より良い仕事ができていきます。今日もやっていきましょう！

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