イノベーションのために廃棄する 7月30日 Eliminating Cost Centers コスト源の廃棄
7月30日 こんばんは。
今夜も #ドラッカー 、#ドラッカー365 から #マネジメント 力を高めていきましょう。
日本の経営層にとってドラッカーは常識です。
読んだことがない、勉強していない、という人は、ほとんど居ません。
なので、ビジネスパーソンやz世代の方々にとっても、ドラッカーを勉強していない、ということは、出世にも転職にも不利益です。そして、ドラッカーは、どの話も結構面白いので、教養にもなります。
かといって、これから30冊以上もある著書をいちいち読み始めるには、時間がありません。ChatGPTで要約してもらっても、肝に落ちないので、理解が浅いままとなりがちです。そこで、このNOTEが役立ちます。
このNOTEは、毎日たった5分で、世界最高峰の #ドラッカー・マネジメント を学び、リーダーとして必要な資質が学べるテキストです。
本日のテーマは、
#Eliminating_Cost_Centers (コストセンターの廃棄)
#コスト源の廃棄
ドラッカーは、「廃棄」することで「イノベーション=革新」へ変化する、と勧めています。
日本人は継続力が凄いので、続けていくことができるのですが、変わることがなかなかできないのが欠点、と言われます。変わらなくてはいけない時に変われない。なかなか変わろう、変えようとすることができない。だからこそ、廃棄することが大事だと記しています。
特に、今はインフレです。昨日よりも今日、今日より明日、とコスト高となる時代です。そのまま続けていけば、コスト高になるだけです。思い切った変化をしないといけないですね。コストがかからないものの1つが「知恵」です。「頭に汗をかけ」と言われます。
知恵を使う。
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