良くある経営が成り立たない理由
ビジネスDr.の相談窓口には、日々多くの経営相談が入ってきます。
その多くのご相談というのが、経営が成り立たないという問題です。
では、この経営が成り立たない理由は一つの理由ではなく、さまざまな理由が重なっていることが、多くあります。
一般的には需要の不足、競合他社との差別化の欠如、経営戦略と戦略経営の不備、財務の問題、組織内の問題などが挙げられます。
詳細についてお話しを深くお聞きして、弊社、合同会社ビジネスDr.が対象企業様にお伺いをして、じっくり調査を行わない限り、ハッキリとしたことは、申し上げることができないところはありますが、大抵、上記でも記載させてもらった内容に思い当たる企業様が大半のようです。
ハッキリ申し上げると上記で挙げたモノをよういドンで、同時並行をして改善していくことが望ましいのですが、日常業務や人員やキャパシティの問題もあるので、優先順位を設けて一つ一つを確実に解決して行くことです。
手遅れでなければ、確実に行えば、大抵の企業様は、改善して復活をすることができます。
事実、ビジネスDr.が携わった企業様の多くは、改善して復活をしています。
ただ問題なのは、改善、復活するまで、やり続けることができない企業様と改善、復活した後、継続してやり続けられないことです。
やり続けれずに後々、悪い方向に急展開をして、最悪の事態を招いてしまった企業様も多くあります。
まさに喉元過ぎれば熱さを忘れるという状況であり、そうならないように経営者の方には、お伝えをするのですが、ビジネスDr.が撤収して数年後にそうなる企業様もあることは、事実です。
貴方の企業を改善、復活をしたいと心底願い、ビジネスDr.にかけてみたいという本気の企業様がいらっしゃいましたら、ビジネスDr.にお問合せ下さい。
是非、お待ちしております。