【キャリアフライジャパン株式会社】理系×外国籍人材ならキャリアフライジャパン！
代表の大野を中心としたキャリアフライライターによる、日本と外国籍人材に関する情報・考えなどをまとめました。
外国籍人材を雇用し、共に成長している企業の経営者インタビュー。 成功事例を真似て、多国籍チームでのキャリアフライにチャレンジしてください。
グローバルで事業を展開している、または今後していこうという皆様にとって、 信頼構築に大切なビジネスマナーを理解していることは非常に大切です。 日本は諸外国と異なったビジネスマナーがあり、時には丁寧すぎると言われることもあります。だからと言って日本式のビジネスマナーをすることで、世界中の人に丁寧だと思われるかというとそれはまた別問題。 適切に、それぞれの国の文化やマナーを理解し、尊重した対応をすることで、より良いビジネス展開を進めていきましょう！ 今回は、第1回目として、イ
みなさんこんにちは。キャリアフライです。 採用において、 ・カルチャーマッチ ・採用費の削減 は重要視すべきポイントであり、多くの経営者・人事の方々が考えることではないでしょうか？ 近年、有効な採用手法として「リファーラル（リファラル）採用」が注目されています。 外国籍人材採用において、同手法は大変有効であると言えます。今回はリファーラル（リファラル）採用の活用方法についてお伝えします。 リファーラル（リファラル）採用とは？リファーラル（リファラル）採用とは、自社
こんにちは。CareerFlyです。 インドは数学に強く、優秀なITエンジニアが多いイメージがありませんか？ 日本でも、よく金融系の企業などでインド国籍の方々を見かけることがあるかと思います。 そのほかにはどんなイメージがあるでしょうか？ カレー？タージマハル？サリー？人口が多い国？ 実際のところ、あまりよくわからないという方々がほとんどではないかと思います。 インドについて、基本情報を知っておくことで、優秀な人材が来た時にちゃんと対応することができます。人事の新常識と
株式会社 WeGlobal 代表取締役 周 如意氏 中国出身。12歳で来日、2017年に筑波大学医療科学類を卒業。新卒で大手医療機器メーカーに入社、国内営業を経験。グローバルスタートアップ事業企画を経て2019年シンガポールの日系人材紹介企業へ転職。2021年日本へ戻り、株式会社WeGlobalを創業。 日本を拠点としたグローバル企業と、バイリンガル人材のマッチングを行う。 12歳で来日。大学、就職を経てグローバルビジネスへ挑戦 キャリアフライ株式会社 羽二生知美
皆さんこんにちは。キャリアフライ代表大野です。 最近よく、「日本の給与が30年間変わらない」「アジアの諸外国よりも給与が低い」「日本人の若者が、海外に出稼ぎに行く」などのニュースを見るようになりました。 皆さんは、これらのニュースを聞いて、どう感じたでしょうか？ 日本の給与が30年間変わっていないことは周知の事実で、何も今始まったことではないです。 さらに言えば、10年前も同じようなことを言っていたわけです。 私は今またこのニュースが取りざたされている中で、日本が成長
グローバルマーケットで戦うために、英語対応は必須CareerFly羽二生（以下羽二生）：本日は、株式会社ディバータ代表加藤さんに「外国籍社員のリモート雇用における実態」についてお話をお伺いします。貴社では、積極的に外国籍社員を採用されていますが、現在何名ほどいらっしゃるのでしょうか？ Diverta加藤氏（以下加藤氏）：15名の外国籍社員が在籍しています。そろそろ全体の半分が外国籍社員の構成になりそうです。エンジニアポジションに関しては、既に外国籍社員が半数を超えています
初めての大きな挫折の先に出会った日本という第二の祖国CareerFly株式会社 羽二生知美（以下羽二生）：本日は、株式会社Oyraa（オイラ）代表のコチュ・オヤさんにインタビュー致します。Oyraa（株式会社Oyraaのサービス）は、プロフェッショナルな通訳者と簡単につながり、日常やビジネスで困ったことを解決できるとても面白いサービスです。 オヤさんのご経歴やお考え、株式会社Oyraaについてもたくさんお話しを伺います。よろしくお願いします。 株式会社Oyraa代表コチュ
こんにちは キャリアフライのPlacement事業部マネージャー羽二生知美です！ なぜ私がキャリアフライに入社したのか、今何をやっているのか、改めてお伝えしたく、入社3年半の今ですが、入社エントリを書かせていただきました。 ぜひリラックスして一読いただけたら嬉しいです。 一部上場企業から、社員１人目の会社に入社した理由私は、大学卒業後、総合人材サービス企業キャリアデザインセンター（CDC）に入社し、IT企業の人材紹介（RA）を担当していました。 入社してから、退職するまで
「多国籍人材雇用で強い組織をつくる」をテーマに外国籍人材雇用専門家へインタビューを実施！ 株式会社ヨンイチ 代表取締役 高梨洋一氏 日本大学（農獣医学部）卒業後、株式会社セブン・イレブン-ジャパンに新卒入社。3年後、株式会社リクルートエイブリック（現リクルートキャリア）へ転職。法人営業、企画マネージャーを経て、海外事業部へ異動。ファーストリテイリングのグローバル人事部へ出向を経験。同社のグローバル採用の仕組み構築と採用プロジェクトを実施。その後、リクルート海外法人にてシンガ
テーマ 「起業家として更なるキャリアフライ（飛躍）を目指す」 日本で起業し今後さらなるキャリアフライを目指す海外女子起業家アンナさんへインタビュー。 なぜ日本という地を選んだのか、起業までの道のり、今後事業活動においてより高みを目指すための展望を過去、現在、未来の時間軸で伺う。 株式会社aNmoda 代表取締役 アンナ エルショワ氏にインタビュー ロシアハバロフスク州出身。10代のころ家族ビジネスをきっかけに日本へ訪れる。在学中、留学プログラムを利用し新潟経営大学へ。卒業後
テーマ：あなたの”キャリアフライ”とは？ 外国籍社員の方に対し、「日本でのキャリアフライ（キャリアイメージ）とは？」を伺う。日本に来てからの苦労や、その乗り越えた瞬間、仕事をする上での考え方などを深掘りをしながら、キャリア観を紐解いていく。 株式会社エイブル エイブル国際エリア エリアマネージャー兼国際センター店長 Tiange Fu氏にインタビュー 17歳のときに来日。全寮制の高校へ入学。山口大学へ進学し、新卒でエイブルに入社。国際センター店初代店長として国内外国籍利用者
テーマ 「外国籍人材とともに飛躍する(Career Fly)」 ”外国籍人材”を採用する真意とは?日本において、積極的に外国籍人材を採 用している企業は何を目的としているか、インタビューを通じて紐解いていく。キーパーソンとなる企業経営者へ質問を重ね外国籍人材とともに企業ビジョンを掲げ飛躍する(Career Fly)ロードマップを聞き出していく。 羽二生：コミュニケーションのコツはなんですか？ 加藤氏：まずは、諦めないこと。同じ人であるということを前提に、諦めずに
https://note.com/careerflyjapan/n/n7aaca093b25cテーマ 「外国籍人材とともに飛躍する(Career Fly)」 ”外国籍人材”を採用する真意とは?日本において、積極的に外国籍人材を採 用している企業は何を目的としているか、インタビューを通じて紐解いていく。キーパーソンとなる企業経営者へ質問を重ね外国籍人材とともに企業ビジョンを掲げ飛躍する(Career Fly)ロードマップを聞き出していく。 企業立ち上げや営業など幅広
テーマ 「外国籍人材とともに飛躍する(Career Fly)」 ”外国籍人材”を採用する真意とは?日本において、積極的に外国籍人材を採 用している企業は何を目的としているか、インタビューを通じて紐解いていく。キーパーソンとなる企業経営者へ質問を重ね外国籍人 材とともに企業ビジョンを掲げ飛躍する(Career Fly)ロードマップを聞き出していく。 Diverta 代表取締役 加藤健太氏にインタビュー 1976年生まれ。早稲田大学理工学部機械工学科卒業。 大
テーマ「外国籍社員とともにキャリアフライ（飛躍）する」 日本・海外という概念に囚われずグローバルマーケットで挑戦し続ける企業CEOにフォーカス。 外国籍人口比率2%の単一民族国家日本発グローバルで戦うベンチャー企業の“強い組織作り”についてインタビュー。今後の展開とビジョンとは、そしてどのようなキャリアフライを遂げるか深堀する。 ジェイ・マックス株式会社 代表取締役海渡寛記氏 にインタビュー 中央大学を卒業後、大手電機メーカーへ入社。グローバルで商品企画を経験。2002年よ
テーマ「外国籍社員と共に創る強い組織づくりとは」 先進国では当たり前になりつつある「多国籍人材による組織体」。しかし日本企業で取り組めている企業はまだ少ない。そんな外国籍人材雇用に若干遅れをとっている日本において、率先して外国籍人材を雇用し、飛躍する（CareerFly）企業の組織作りの秘訣を伺う。 キーパーソンへインタビューを行い、グローバル時代を生き抜く組織づくりの考え方を深掘りしていく。 株式会社グローバルパワー 代表取締役社長 竹内幸一氏にインタビュー 1974
