チームビルディング支援
・病院の雰囲気が良くない
・メンバーが自走しない
・モチベーションが低い
と言った相談事が多々あります。
これをどうしたら、雰囲気を良くして、メンバーが自走して、モチベーションが高い状況にできるか実践を積み重ねてきました。
よく、2：6：2の法則で、上位2割が動き出せば大半の6割が動き、組織が動き出す、と言われています。ただ、それをどうやるか、が分からない。
この上位2割のうちでも、いろいろ提案をするけど口だけの人、提案するとやらされるからしない人もいて、モチベーション高いけど自走はしない。そんな中で提案もするし、自分でも動く人がいます。まずはここをメインターゲットにします。動いちゃう人、を解放してしまう。実例が出だすと、動きが伝播する。
これまで、筆者（藤井）が谷田病院の医療マネジメント職育成で毎月実施してきた半日勉強会（OffJT）のコンテンツに“働き方研修”があります。20個のテーマで40分くらいレクチャーして、感想をシェアしていきます。これを少しアレンジして、他病院でも毎月実施をしてみました。
90分時間を作っていただき、レクチャー、感想シェアをして、その後に30分くらい、自分が現在抱えてる業務について、集まってるメンバーから改善プランなどアイデア出しブレストをしてもらいます。最初の何回かはテーマが出なく盛り上がりませんが、3回目くらいに誰か口火を切ってくれると、毎月出てくるようになります。そうすると90分があっという間に。
出たアイデアのいくつかが実行され始めると、自然な形で自走が始まります。20テーマありますが、ひとまず6ヶ月もあれば変化が感じられます。
支援の形式としては、筆者自身が現地に伺い、90分のファシリテーションをします。自薦他薦、職種、人数は問いませんので、毎回同じメンバーに集まっていただきたいです。
※半日おりますので、セッション以外の時間を活用いただくことも可能です。
雰囲気はこんな感じです。
支援枠
・2025年5月以降：1枠
費用
月20万円（税別）
※交通費、宿泊費は実費精算
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