投資と回収
【No.354】
こんにちは！
怖いですか？
車です。🚗
今日もレンタカー乗っていました。
ちょっと事故りかけて、もう「車は運転はしたらダメや！」
とビジネスパートナーに言われました。
苗字「車」なのに。
お恥ずかしい。
でも運転中って仕事が止まるからよくないですね。
仕事が止まっているとアセアセするんですよね。
追われてる感じがするというか。
だからプライベート以外の運転は少し控えようと思います。
さて、本日
企画案の作成でかなり時間を使いました。
一緒に対応したYちゃんとはほぼ半日いましたね。
最近Yちゃんとの案件が大規模になってきて嬉しい。
概算金額が600万円を超えて、
ヒリヒリするような案件です。
効果的に運用できれば、2年回収。
ここで思うのは、
「回収」です。
飲食店や店舗ビジネスの場合、
初期コストが大きくかかって、回収期間が長くなりがちですよね。
だからこそ店舗ビジネスをはじめから行っている事業主の
リスクの取り方が半端ないなと思います。
そう思うと、
スモールビジネスって本当に良いです。
好きです。
初期コストかかりにくいですから。
初期コストがかからずマネタイズしてきてから
初期コストのかかるビジネスを着手するのが理想です。
仲間とも話していて、リゾート施設やりたいよねって。
相当安くて2,000万円するみたいです。
意外と安いと思いましたが、
されど高い！
リゾート施設ができたら、メンバーの福利厚生としての活用や
お客様へのご贔屓としても活用ができるようになるので、
理想ですね・・・
来月からの会社でも基本的には初期コストがかからないです。
インバウンド事業の方は110万円ほどかかってしまいました。
元々当初予算として100万円と思っていたけど、
うまくいけば3ヶ月回収とかになります。
タイミング的に大きな金額が出ていく時期が重なって
CFが悲鳴を上げそうで、怖いです。
こういうときにキャッシュの必要性を感じます。
周りからいつも言われます。
借りれるときに、お金借りとけよって。
キャッシュがあるないで
戦略が変わるし、心の余裕も違いますよね。
攻めている経営者を見ていると、
借りて事業投資しまくって、
キャッシュ作っては事業投資して
そんな繰り返し。
攻めの姿勢です。
投資と回収
周りを見ていて、とても学びが多いです。
以上、ありがとうございました。
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