【２０２２年わたしと仕事の振り返り（リフレクション）】みんなが効率的に仕事をするのに、管理職としてできることは何だろうか？

2022年12月30日 09:17

<前回の振り返り>
【２０２２年わたしと仕事の振り返り（リフレクション）】「社会的手抜き」を防ぐ方法
https://note.com/bax36410/n/n5dd4e49dc619

今回は、チームで作業を行う場合、「不作為発見のチェックポイント」や「「社会的手抜き」を防ぐ方法」に考察結果を鑑みて、業務改善の方向性の検討結果について振り返ってみました。

<業務改善の方向性検討>
みんなが効率的に仕事をするのに、管理職としてできることは何だろうか？

何を管理すればいいのか？

人が行いうる業務量には限界がある

気軽に取り組めば早く答えにたどり着く

ジェネラティビティー（generativity）

【関連記事①：２０２２年わたしと仕事の振り返り（リフレクション）】
・オフサイトミーティング
https://note.com/bax36410/n/neea85952fa75

・業務全般の効率化と設計業務の生産性向上
https://note.com/bax36410/n/ne6546b481226

・働き方改革のケーススタディ
https://note.com/bax36410/n/na107a9f8df80

・今、仕事のやり方の何が問題なのか？
https://note.com/bax36410/n/n55d9163c24de

・チームの生産性がプラスに影響する働きやすい環境とは？
https://note.com/bax36410/n/ncd77dbae89b2

・目的の無い作業はすぐに無能化・形骸化する
https://note.com/bax36410/n/naf5ca2045ef0

・チーム（集団）≠効率アップ！？
https://note.com/bax36410/n/n0b74c6674d3c

・「社会的手抜き」を防ぐ方法
https://note.com/bax36410/n/n5dd4e49dc619

・「業務のデジタル化」の課題
https://note.com/bax36410/n/nfbd43e679c7f

・システムを使っていて何が便利（プラス）！で何が不便（マイナス）か？
https://note.com/bax36410/n/nad6734a20693

【関連記事②】
【レポート】計画的偶発性理論におけるキャリア形成において偶然を味方にすることは可能なのか？
https://note.com/bax36410/n/ne14f5bd87b3b

【レポート】そもそもマネジメントの基本的なクライテリア（評価基準）は何か？
https://note.com/bax36410/n/nf568bccbae23

モモウメ談義：仕事が抱えきれないほど溜まってきたので・・・・・・
https://note.com/bax36410/n/n34f97abe93c1

モモウメ談義：デスクの乱れはココロの乱れ？
https://note.com/bax36410/n/n78347b5c8b3e

モモウメ談義：聞け！調べろ！どっち？
https://note.com/bax36410/n/nca1800e0533b

モモウメ談義：先に結論から話すのって、そもそも間違いなのか？
https://note.com/bax36410/n/nc29869816d62

モモウメ談義：話がコロコロ変わる原因って何？
https://note.com/bax36410/n/n8a8497d7b1e3

モモウメ談義：大切なのは「ひとことコミュニケーション」の繰り返しってことなんだろうな・・・・・・
https://note.com/bax36410/n/nce5967ed71d2

モモウメ談義：「任せる」と「手伝う」
https://note.com/bax36410/n/n52861847dab5

モモウメ談義：アナログの勝ち！？
https://note.com/bax36410/n/n805375eb089e

モモウメ談義：人が悩む時っていうのは階段を１つ飛ばしにしようとしてる時だけよ。
https://note.com/bax36410/n/n5f444d3fba73

近況報告も兼ねた個人的働き方修正案
https://note.com/bax36410/n/n72f8ea9a9742

いいなと思ったら応援しよう！

#最近の学び

186,227件