「 つくりおき.jp 」サービス開始4周年インタビュー企画〜リンクアンドモチベーション様との歩み〜
「 つくりおき.jp 」が4周年を迎えたことを記念して、日頃より大変お世話になっているパートナー企業さまに当社とのこれまでの歩みについてお話しいただく企画を実施いたしました
1回目は、国内最大級のデータベースをもとに組織状態を診断し、従業員エンゲージメント向上を支援するクラウドサービス『モチベーションクラウド』を提供するリンクアンドモチベーション様にお話をお伺いしました。
インタビューご回答者：池端 聡二朗様
ご所属：株式会社リンクアンドモチベーション
https://www.motivation-cloud.com/
グロースリージョン領域第二カンパニー・クライアントプロデューサー
森田：この度は、当社サービス「 つくりおき.jp 」4周年パートナー企業様との歩みについてのインタビューをお受けいただきありがとうございます。本日はどうぞよろしくお願いいたします。
池端 ：ありがとうございます。よろしくお願いいたします。
御社のご紹介
森田：改めまして、御社サービスについてお伺いできますでしょうか。
池端 ：当社は、組織診断ツール『モチベーションクラウド※¹』を活用した組織改善活動のご支援を、 全国の中堅・成長ベンチャー企業様を対象にさせていただいております。モチベーションクラウドとは、ご存知の方もいらっしゃるかと思いますが、国内最大級のデータベースをもとに組織状態を診断し、従業員エンゲージメント向上を支援するクラウドサービスでございます。
私は、グロースリージョン領域第二カンパニーにて、クライアントプロデューサーを担当しております。
Antwayとのお取引のきっかけ
森田：ありがとうございます。早速ですが、弊社Antwayとはいつ頃から、どのような経緯でお付き合いをさせていただいておりますでしょうか。
池端：弊社と貴社は2020年末、人事制度評価見直しのお問い合わせを頂いた事をきっかけにお取引をさせていただいております。 私は2023年1月より貴社のご担当者としてご支援をさせていただいております。
森田：2020年2月にサービスを開始しましたので、サービス開始からそれほど時間が経っていない段階からお世話になっているのですね。御社が当社とお取引をする決め手となったことなどがもしありましたら、教えていただけないでしょうか？
池端：当初から『あらゆる家庭から義務をなくす』というミッション、 現代の子育て家庭の抱える課題を解消する画期的なビジネスプランに大変感銘を受けておりました。 貴社の持続的な拡大成長に向けて組織に起こりうる問題を事前に予測し、 さらなる事業成長をご支援したいと思い、お取引させていただくことになりました。
森田：ありがとうございます。サービス開始当初から、当社の企業としてのミッションがしっかりと伝わっていたようで大変嬉しく思います。
当社Antwayに対する印象
森田：次に、御社ご担当者からご覧になった「当社についての印象」について教えてください。当社についてのどのような印象をお持ちになりましたでしょうか？ぜひ率直に教えてください。
池端：私は、2022年1月より貴社をご担当させていただいておりますが、私はまずはじめに「オープン」な社風であると感じました。事業戦略や経営陣同士の対談など、事実情報だけではなく意図や背景、思いが共有されていることにすごいなと感じました。
また、私がご担当をさせていただいてから約2年が経ちますが、何より事業の展開、スピード感に大変、変化を感じております。メイン事業の成長はもちろんのこと、次々に新しい事業展開を考え、それを実行に移される姿勢は、容易に真似できるものではないと感じています。
森田：スピード感、確かにそうですね。当社は４半期ごとに目標を設定し、評価制度を運用しています。それに伴い、メンバー皆が事業や案件も目標に合わせる形でスピード感を持って推進しています。
印象に残っている当社との出来事
森田：これまで、池端さんが当社とのやりとりで、印象に残っていることなどがあれば、ぜひ教えてください。
池端：そうですね、調理企画部部門長兼人事責任者の小川様が2023年育休休暇をお取りになる際のエピソードが大変印象に残っております。
調理企画部以外にも弊社とのお打ち合わせなど、幅広い業務を行っていらっしゃる小川様の育休休暇は大変大きな意思決定だったかと存じます。 何よりAntway様らしさを感じたのが、小川様を含む意思決定の背景の思いについてお伺いしたことです。メンバーを信じる小川様、自らの成長につながるとおっしゃるメンバーの方々、意義深い意思選択だとおっしゃる前島社長の思いを聞き、非常に硬い結束力を感じました。
森田：当社のバリューはOPEN /TRY /HEALTHYという３つなのですが、どれも自然な形で御社に自然と伝わっていたのかもしれませんね。
池端：そうですね。弊社はご支援当初から、バリューをもとに貴社の等級、役職、報酬制度の設計をご支援させていただいた経緯がございます。 バリューは掲げられるが体現に繋がらないケースが多い中、Antway様はバリューを軸に制度を設計することで自ずと求められる行動をされている方が非常に多いという印象があります。
当社との関わりで得たもの
森田：では、次に当社とのお取引でのことについてお伺いさせてください。当社とのお取引で実現できたことや、御社にとって学びがあった内容があればぜひ教えていただけますでしょうか？
池端：前島社長とのお打ち合わせからいつも大変多くの学びを頂いております。エンゲージメントサーベイをもとに労働生産性を定量的に経過観測することはできないか？という問いをいただき、議論を重ねることで他のお客様の議論をする上での事例が増えました。
また、前島社長との打ち合わせや現場の方々との議論の場を通じて、 サーベイ結果が出た後の運用サポートがブラッシュアップされました。 弊社サーベイを現場でより有効的に活用いただく上で必要なサポート・プロセスが これまで以上に明確になってきたように思います。
今後への期待
森田：ありがとうございます。最後に、4周年を迎える当社に、今後期待することがありましたら教えていただけないでしょうか。
池端："機会の平等"を実現する世界をつくる上での事業の成長、展開に大変ワクワクしております。貴社のMission、Visionに共感する方が日本中に広がること、Antway様のサービスを活用されるお客さまはもちろん、従業員の皆様もやりがいにあふれる職場を実現していただきたく考えております。今後、世の中への影響力を広げるであろうAntway様だからこそ、事業と組織をリンクさせ、留まるところを知らない成長をご期待しております！
森田：ありがとうございます。今後とも御社と一体となり成長しづつける企業になれるよう尽力したいと思います。
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