DXや組織変革を後押しする「3つのシフト」

土曜の朝のとっさの思いつき、からの言語化。

デジタルツールを導入しても、使う人たちのマインドが古いままだと成果出せない／かえって非効率になる切ない景色をたびたび見聞きしています。

最悪シナリオは「何となく」元のやり方に戻るパターン。

それでは、組織とそこで働く個人もまったく成長しません。

そこで働く人たちのEmployability（雇われうる力）も下がり、エンゲージメントを下げ、採用や定着にも悪影響　～ビジネスモデル変革もイノベーションも遠のく一方で、組織もアンハッピーです。

DXや組織変革を後押しする、3つのシフトを図にしてみました。

組織はこの3つを同時併行（あるいは順次）で仕掛けていく必要があります。

「あなたは、あなたの組織は　変わる覚悟がありますか？」

それでは、良い週末を！

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