評価方法の実際問題！ジョブ型とメンバーシップ型の違いを解説。重要なのはバランス。

ざぶろー（マンダラチャート認定講師 松山将三郎）
ジョブ型雇用とメンバーシップ型雇用のどちらがよいか？ではなく、企業ごとに「成果」「能力」「姿勢」をどのように評価するかのルール付けをあらかじめ行い、社員と共有しておくことです。そのバランス構築のお手伝いはサンクスUP！ファシリテーターが行います。

0:51 ジョブ型とメンバーシップ型の違い
5:08 評価方法のバランス 成果・能力・姿勢
6:01 成果報酬・成功報酬とは
8:27 定量評価（Key Result）と定性評価（Objectives）
9:59 キャリアマップとマンダラチャートへの応用

はたらくをゲーム化する人事評価制度「サンクスUP！」
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