YouTuber も立派な会社経営

遊んでるだけに見せるのが一流のYouTuber

たまーーに友達に言われる。「YouTuberなんて遊んでるだけだろー！」って笑

楽しんで遊んでるように見せるのが仕事だから
そう言われて正解。

でも楽しむために裏ではたくさん準備してる。


今日はメンバー全員を集めて
マナル隊がYouTuberとしてではなく
会社としてより成長していくために何をすべきなのか真面目な話をした。

まず
マナル隊の会社の経営理念は
「”多くの人”を笑わせる」

ここで
“多くの人”を強調しているのは収益にも関係している。
YouTubeに限らずどんなビジネスでも
多くの人の役に立つことで大きな収益を生む。

例えば世界一性能のいい服を作っても
誰も欲しがらなければ意味がない。
逆に性能は普通でもたくさんの人が欲しがるものを作る。これがビジネス。

だからマナル隊は会社として収益を最大化するために
なるべく多くの人を笑わせられるように動画作り含め、いろいろ考えてる。



次に目標
①「圧倒的影響力をつける」
②「高い再生数を取り続ける」

具体的に圧倒的影響力っていうのは
インスタやX、SNSのフォロワーを増やす。
影響力があった方がイベントの集客ができたりテレビや雑誌にでれたり活動の幅が広がる。

高い再生数は
横動画で最低でも30万回再生は常にとる。

こうやって目標を具体的に決めることで
達成するために何をするべきなのか が見えてくる。

もっとSNSの発信頑張ろうね
動画はこんなのがいんじゃない？
こういう新しいことしたらどう？

っていう具体的な案を出し合えて結果いいチームになると思ってる。

仕事には
「考える」と「作業」の2種類あって

考えるは「目標を達成するために何をするべきか戦略を練ること」

あとは作業。YouTubeでいう「台本作り、撮影、編集」

作業を続けて結果が出なければ 考えた戦略が間違えてるってこと。

メンバー1人1人が
チームの目標を達成できるように何をすべきなのか考えることでよりいい会社、チームになる。だから定期的にミーティングをしてる。

遊んでるように見えて
実は裏では真面目にやってる。

ほんとはこういうのも見せない方がいいんだけど
このノートを見てる人はほんの一部だからいいかなと…笑

以上 まだまだ二流YouTuberマナル隊たっかノートでした📖

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