【公務員▶︎民間】民間未経験、中途採用25歳がエドテック企業に入り年収1000万稼ぐには？

目標：5年間でエドテック企業で年収1000万円を達成するための具体的なプラン

私がエドテック企業でコンテンツ作成やプロダクト開発サポートの業務を通じてキャリアを築き、5年間で年収1000万円を達成するための具体的なステップとKPIを以下のように示します。

1年目：業務を理解し基盤を作る

目標: エドテック企業に転職し、コンテンツ作成やプロダクトサポートの実務経験を積む。

具体的な業務
•教材やデジタルコンテンツを実際に制作し、既存の学習システムに導入する。
•学習管理システム（LMS）を使って、学校や教育機関向けにコンテンツの提供方法を最適化する。
•プロダクト開発では、現場目線でのユーザーテストを行い、製品改善に向けたフィードバックを収集する。

KPI
•プロジェクト数: 最低3件のコンテンツ開発プロジェクトに携わる。
•納期管理: 90%以上の納期遵守率を達成する。
•コスト管理: 予算内でプロジェクトを遂行し、10%以上のコスト削減提案を実行。
•年収目標: 400万円〜500万円

2〜3年目：プロジェクトリーダーとして実績を積む

目標: 小規模プロジェクトのリーダーとしての経験を積み、チームを指導する。

具体的な業務
•新しいコンテンツや教材の開発プロジェクトをリードし、納期とクオリティを両立させる。
•教材やツールの開発を管理し、プロジェクト進行の全体を監督する。開発過程でチームメンバーと密に連携し、タスクを分担する。
•プロダクトサポートにおいては、クライアントからのフィードバックを取り入れたプロダクトの改善策を提案する。

KPI
•プロジェクトリード: 5件以上の新規コンテンツ開発プロジェクトを管理し、期限内にリリースする。
•クライアント評価: 85%以上のクライアント満足度を達成。
•新機能提案: プロダクト改善提案を5件/月のペースで行い、そのうち70%以上が実行されること。
•年収目標: 600万円〜700万円

4年目：中規模プロジェクトをマネージする

目標: 中規模のプロジェクトマネージャーとして、より大きなチームと予算を管理する。

具体的な業務
•コンテンツ制作とプロダクト開発の両方で、より大きなクライアントや教育機関をターゲットにしたプロジェクトを担当。
•チームメンバーの進捗をモニタリングし、適切にリソースを割り当て、納期と品質のバランスを取る。
•プロジェクト全体のリスク管理と予算管理も行い、予定通りに進められるようリーダーシップを発揮する。

KPI
•プロジェクト数: 年間10件以上のコンテンツをリリース。
•クライアントリピート率: 80%以上のリピートクライアントを確保。
•予算遵守率: 予算内でプロジェクトを遂行し、95%以上の予算管理達成率を維持。
•年収目標: 800万円〜900万円

5年目：大規模プロジェクトのPMOとして活躍

目標: 大規模プロジェクトを成功させ、PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）として複数プロジェクトを統括する。

具体的な業務
•大規模な教育機関や学校向けのプロジェクトをリードし、プロダクト開発からリリースまでを統括。
•PMOとして、全社的なプロジェクトの進行を監督し、進捗状況やリスク管理を行い、全体の生産性を向上させる。
•クライアントとの長期契約を確保し、企業成長に寄与する。

KPI
•プロジェクト成功率: 年間15件以上の大規模コンテンツ開発を完了。
•クライアント拡大率: 10%以上の新規クライアントを獲得。
•全社プロジェクト成功率: 95%以上のプロジェクトを期限通りに完了させ、予算内で実行する。
•年収目標: 1000万円

まとめ

1年目では、基礎を固めつつ、コンテンツ作成やプロダクトサポートの実務経験を積む。2〜3年目はプロジェクトリーダーとして、小規模チームのマネジメントを行い、リーダーシップを発揮。4年目には中規模プロジェクトのPMとして管理業務を拡大し、最終的に5年目には大規模プロジェクトをリードし、年収1000万円を達成する。