2017年は飛躍の年に

明けましておめでとうございます。昨夜はNHK World Premiumで紅白を見ながらまったりと無事に年を越すことができました。ついに2017年が始まりましたね。

昨年はミャンマーに単身赴任後の1年間で何となく貯まったお金を使ってプライベートのWebサービスを作るという個人的には非常に楽しいプロジェクトを開始することができたという点で有意義な年でした。同時にこのブログも書き始めましたが、内容はあんまり人に見られることを意識せず、気張らず、書いたことも誰にも（SNS上でも）告知せず、というストレスフリーな状態が非常に心地よいです。

ただ、2017年は本当に忙しい年になりそうで、今から若干怯えています。本業で2年間を費やしてきた事業のローンチが待っているというのと、このサイドプロエジェクトのローンチも控えています。本当に両方できるんだろうか。しかもタイミング的に近くなっちゃいそうねんですよね。万一の時はもちろんサイドプロジェクトのローンチを遅らせますが。。この2つのローンチをうまくこなすことができたら、きっと2017年は僕にとって大きな飛躍の年になるのではないかと思っています。

僕はミャンマーが大好きなので、「何を作るのか、なぜ作るのか」でも触れましたが本当にミャンマーの若者達の成功に貢献したいんです。それがひいてはミャンマー経済全体の発展に寄与できることだと信じています。幸いにも本業のプロジェクトもそうしたミャンマーの発展に貢献できる意義深いものではあるのですが、やはり自分で、自分の判断で作ったものがどこまでやれるのかを知るためにも、このサイドプロジェクトは成功させたいのです。

さて、話は変わりますが、いま日本政府の動きで注目しているものがあります。それは副業解禁の動きです。

これは革命！ついに始まる「副業解禁」がリーマンに朗報すぎ

前に「だいたいの大企業って副業しちゃダメなのよ」でもこの動きは触れましたが、どうやら本当にこの方向に動いているみたいですね。2017年中に実現するのだろうか。もしも実現するのであれば、サイドプロジェクトを法人化してみるといった選択肢も出てくるかもしれないですよね。まぁ、サイドプロジェクトや副業がそう易々と上手くいくほどイージーモードの世界ではないことは重々承知ではありますが、おっさんがこういう夢を描くのも、まぁいいですよね。ただ、仮に我が社が副業解禁しても管理職はNGみたいな落とし穴がありそうな気がしますが。。

ということで、元旦は残っていたテキスト系コンテンツ（Terms and Conditions）を仕上げました。10,000文字あったものが英文にしたら結果的に半分以下になりました。契約文書や利用規約って悪文だらけだから翻訳も結構骨が折れましたが、気合入れたらきっと1日で終わっただろうな。まぁまったりと進めましょう。

次の進捗報告は1月6日。そこまでに本当にミャンマー人エンジニアくんは仕上げてこれるんだろうか。。楽しみに待つとしよう。