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行動経済学の代表的な理論「プロスペクト理論」とは?

こんにちは、セイウチです。
↓の自己紹介記事に「スキ」してくれたら嬉しいです。

なぜ人は「合理的に」行動しないのか?

私たちは日常の中で、お金の使い方、投資の判断、リスクの選択など、数え切れないほどの意思決定を行っています。しかし、すべての決断が論理的かつ合理的に行われているわけではありません。

たとえば、

  • 「損をするかもしれない」と思うと、妙に慎重になる

  • 「今だけお得!」という言葉に、つい衝動買いしてしまう

こうした現象を説明するのが、行動経済学の中でも特に有名な理論、「プロスペクト理論」です。この記事では、プロスペクト理論の基本から実生活への応用まで、わかりやすく解説します。


プロスペクト理論とは?その基本概念

1. プロスペクト理論の概要

プロスペクト理論(Prospect Theory)は、1979年に心理学者のダニエル・カーネマンエイモス・トヴェルスキーによって提唱されました。この理論は、人間がリスクを伴う選択をする際、どのように判断を下すかを説明するものです。

カーネマンはこの功績により、2002年にノーベル経済学賞を受賞しました。

2. プロスペクト理論の2つの主要ポイント

損失回避(Loss Aversion)

人は、同じ金額の「利益」と「損失」では、損失の方がより強く心に響く傾向があります。

例:

  • 1万円を得たときの喜び < 1万円を失ったときの悲しみ

  • 1000円の値引きより、1000円の損失回避の方が魅力的に感じる

つまり、人は損を避けたい気持ちが非常に強いため、リスクのある状況では非合理的な行動をとることが多いのです。

参照点依存性(Reference Dependence)

人は絶対的な価値ではなく、「基準点(参照点)」との比較で物事を評価します。

例:

  • 株の購入価格が1000円 → 現在の価格が1200円なら「利益」と感じるが、

  • 同じ株が1500円から下がって1200円の場合、「損失」と感じる

実際の価値は同じでも、どこを基準にするかで心理的な評価が変わるのです。


プロスペクト理論の具体例:日常生活での実践

1. ビジネスとマーケティングへの応用

企業はこの理論を巧みに利用して、私たちの購買意欲を高めています。

「期間限定」や「数量限定」の効果

「今だけ!」や「残りわずか!」という表現は、「手に入れられない=損失」という心理を刺激します。これが、つい買ってしまう衝動の正体です。

値引き表示の工夫

「20%オフ!」よりも「通常価格から2,000円引き!」の方が、お得感が強調されることがあります。これは、損失回避の心理を利用しているのです。


2. 投資やお金の意思決定におけるプロスペクト理論

投資家は、合理的な判断をするべき場面でも、この理論の影響を受けます。

「損切り」ができない心理

株価が下がっていると、損失を確定したくない気持ちから、損切りを先延ばしにする傾向があります。しかし、これは損失回避バイアスの典型的な例であり、結果的に損失を拡大させることも。

利益確定を急ぐ傾向

逆に、少しの利益が出た段階で早々に売却してしまうのも、「利益を失うリスク」を避けたい心理の表れです。このため、大きな利益を逃してしまうこともあります。


プロスペクト理論を活用して、賢い意思決定をする方法

1. 感情に左右されない「ルール」を設定する

投資や買い物では、あらかじめ**「ここまで下がったら売る」「ここまでなら買う」**といったルールを決めておくと、感情的な判断を避けられます。

2. 損失だけでなく「全体像」で考える

「今この瞬間の損失」だけで判断するのではなく、長期的な視点で全体のバランスを見ることが大切です。

  • 今日の出費は「損失」ではなく、将来のための「投資」かもしれない

  • 一時的な失敗も、経験として「価値」がある

3. 「リフレーミング」で視点を変える

同じ状況でも、捉え方を変えることで意思決定が冷静になります。

例:

  • NG: 「この株、5万円も損してる!」

  • OK: 「この株は5万円下がったけど、今後の成長可能性があるかどうかで判断しよう」


まとめ:プロスペクト理論を知ることが、賢い選択への第一歩

プロスペクト理論は、私たちがいかに「非合理的な意思決定」をしているかを教えてくれる貴重な理論です。

  • 損失回避バイアスがあることを知る

  • 物事を絶対的な価値ではなく、参照点で評価していることに気づく

  • 感情ではなく、データや論理に基づいて判断する

このような視点を持つことで、日常の意思決定がより冷静かつ賢明なものになります。

次に何か重要な決断をするとき、ぜひプロスペクト理論を思い出してみてください。
きっと、あなたの選択が一歩賢くなるはずです!

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セイウチ | 雑食コラムライター
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