ヤマシタ｜３事業　年商10億

3事業10億 （店舗、コンサル、webマーケ、Kindle）| 実績→たった3回のMTで30万の収益化 | 2ヶ月で165万＋〇〇 | 生徒とブランディング事業1億規模構築中 |

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ここにある全てを持っていけ　コンテンツ作成

やましたです。コンビニ７店舗の店舗運営（現在は６店舗、先月１店舗閉店し、８月にOPEN予定）をしながら、”新事業”コンサルティング会社の準備・日本人の骨格に合わせたマシンを使うフィットネスジム作成中。詳しくはtwitterをご覧ください。（@yy_revo） 「マネタイズ達成したけど、伸び悩んでます」 「自己投資してるけど、自分にできそうにない」 twitterを運用している中で様々なコンテンツ（商品・プロダクト）を拝見させていただいています。みんなの凄い努力がひしひし

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    • 年商１５００万→年商１０億円事業へ　単事業 → 複数事業の展開は必須？！その秘密と顧客満足度100%向上するチェックシートを公開「店舗集客編」　豪華特典あり

      「７店舗まで拡大できた秘密は何ですか？」 多くの経営者からの質問です。僕がやってきた全てを纏めると、 「教育」「集客」「仕組み」です。 各分野において多くの課題や壁が存在しますが、１つずつ解決できるコンテンツを作成していこうと思います。ぜひフォローお願いします。 僕のことを知らない方もいるかと思います。簡単に自己紹介をさせてください。 やましたと言います。僕は現在、人口１２万人という小さな地域で、コンビニエンスストアを７店舗運営しております。 ８年間に及ぶ、大手コ

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      • ”無料”時間 note 時間添削プログラム

        皆さんこんばんわ。やましたです。Instagram・twitter等で問い合わせと好評だった為、時間添削noteにします。 このnoteは”無料”で全てポイント・手順を解説してあります。分かりにくかったら各snsで連絡いただければと思います。 ※”スキマ時間の活用”とか”早起き”というのは、目的・目標を達成するためには当たり前な事なので、皆さんの貴重なお時間のため”前提として排除”させていただきます。 ◆ベネフィット このnote（１０分）で時間について真剣に向き

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        • ブラックリスト社長　〜序章〜

          １：はじめに（時間がない方へのメッセージ含む）このnoteは「人生どん底だ」「やりたいことが見つからない」「この先が不安」「どうしよう」「ギャンブルがやめられない」「夜職に不安を持ちながら働いている」と言った方々だったり、そんな今の僕と関わりを持ってくれた素敵な方々たちに、ブラックリストの経緯や、どう復活したの？などの質問が多くなってきたため、壮絶なブラックリスト人生をnoteにしていきたいと思います。 『ブラックリスト→経営者』経営者７名と従業員１００名弱に囲まれ〃やりた

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          WEEK#9 倫理的思考スキル（前編）

          はい、お待たせしました。ピーです。今回のセッションは＃９＃１０を前編・後編でアウトプットして行きます！ビジネス上、最重要な思考（ロジカルシンキング）をどう身につけるか？というセッションとなります。この思考がなければ、ズバ抜けたスキルと身につけようが、ロジカルシンキングがなければ無意味といったようなとても重要な思考をアウトプットしていきます。 第1章　要素分解考え方の正解・不正解を見る思考力（フェミル推定）と言います。このフェミル推定がとても重要になります。大事なのは、なぜそ

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          WEEK#9 倫理的思考スキル（前編）

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          WEEK8 ブランディングスキル

          皆さん、こんにちわ！暑い日が続いてますね。水分補給、健康管理もいちブランディングスキルです！違うかw WEEK8も本当内容が濃く集中しないと無駄になってしまう！特にブランディングスキルはこの先、サービス売るにしても、商品売るにしても、自分を売るにしても重要だと思います。さあ行こうか。 第1章　ブランディングスキルなぜ？重要？会社の例えで説明します。商品を売るために、マーケティング、アドバタイズメント、PR、ブランディングと４つの部署に別れている会社ありますね。モノを売るの

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          WEEK8 ブランディングスキル

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          【上司必見】究極のリーダーシップ　鴨頭イズム

          はい、本の紹介です！ 部下を持つ上司の方であれば、誰もがいつか直面し、思い悩む、自身の課題の一つだと感じています。また、経営者としてこんな幹部に育てていきたいと強く思います。否！今から意識行動して行くと決めました。 リーダーとして、チームのメンバーと大きな成果を出したい！という思いはあるものの、実際には自分が熱くなればなるほど、メンバーとの溝が深くなってしまい、仕事がうまく回らない。対応が後手後手になり、結果としては失敗。自身のリーダーとしての能力に失望し、メンバーともそ

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          【上司必見】究極のリーダーシップ　鴨頭イズム

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          MUP WEEK＃２　未来把握

          第1章　ホワイトカラーの大リストラ時代（ホワイトカラー＝サラリーマン） 国にも企業にも頼るな。自分だけに頼らなければならない時代。 そのいくつかの理由を簡単に説明します。 ●国の『定年雇用努力』義務化で民間に押し付け ●国の『老後３０００万貯めてくれ発言』 ●トヨタ社長と経団連会長の『終身雇用は無理発言』 はい、これらの事は事実です。皆さんは、これでも危機感出ませんか？僕は、危機感しか出てきません。国は、国の文句を、企業の体制をグチグチ言っている貴方が見捨てられるよ！

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          MUP WEEK ＃1

          皆さんこんにちわ！MUP🐰入学生８月勢『ピー』と申します！これから、MUPの”INPUTからOUTPUTまでがINPUT”と言うことで、しっかりOUTPUTしていきたいと思います！WEEK#１では、MUPとは？→今後どういう方にオススメなのか→今後のカリキュラム→今後どういったスキルが身につくのか、までの内容でした。今回は、しっかり自分の言葉で、しっかりと自分の意気込みも含めOUTPUTしたいと思います。 そもそもなぜ、MUPに入学したのか？はい、MUPに入学した理由は１つ

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          MUP WEEK ＃1

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