今後の組織のこと

BeautyTech.jpで私のインタビュー記事が掲載された。よかったらぜひ読んでいただきたい。

今までの媒体でのインタビュー内容とは少し違ったテイストになっている。業界の全体像に関しても言及があるので、より面白い内容になっていると思う。

今後もこういったインタビューは積極的に受けていきたい。ブランドのこと、フレグランスマーケットのこと、キャリのこと、等々…語りたいことはたくさんある。

最近、今後çanomaをどのような組織にしていくかについてつらつらと考えている。

組織を形成するにあたって、1つの重要なポイントは、どのようにして私が「私がやるべき仕事のみにフォーカスできる」チームとなるか、ということ。

「私がやるべき仕事」というのは3つある。「作ること」、「考えること」、そして「語ること」だ。

新しい香りを「作り」、ブランドの行く末を「考え」、香りのことやブランドのことを顧客に「語る」というのが、私の仕事のあるべき姿である。冒頭のインタビューなんかは「語ること」に含まれる。それ以外のことは、極端にいうと“やるべきではない”とすら考えている。

生産管理とか、新商品の企画とか、会計処理とか、銀行対応とか…もちろん、やってやれんわけではないし、今は私もそういったものをある程度やらなければならないが、ゆくゆくは上記の「やるべき仕事」のみに集中できる環境を作っていきたい。

そのために、ゆっくりゆっくり人を採用していきたいと思っている。

今すぐ人を雇うわけではないけれども、それはそう遠い話でもない。近い将来、çanomaで働いてみたい、と思う人は、ぜひお話ししましょ。

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【インタビュー記事】

フレグランスブランド「サノマ」が目指す、日本人による日本人のための良い香水とは？

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