お金を掛けずに実践的なマネジメントを学習できる方法
20秒でわかるPMノウハウ
TODAY’S TIPs
多くのPMを目指している方はこんなことで悩んでます!!
勉強してるけど…
☑︎勉強したいけど、何から手を付けていいか分からない
☑︎頑張って勉強しているが、なかなか結果が出ない
☑︎今の勉強法が実践で使えるか自信が持てない
☑︎やる気と集中力が続かず、ついサボってしまう
そんな悩みを持ちるづけながら、高額な研修に参加してます。
しかし学べることは概念レベルで、実務では使えないと嘆いてます😭
そんな方のために！本日はお金を掛けずに実践的なマネジメントを学習できる方法を紹介します。
実践的なPMになれる３つのステップ
STEP1：ロジカルシンキングを使いこなす
ロジカルシンキングは、様々な手法があります。ここでは、PMとしてプロジェクトを管理するためのコアスキルをご紹介します。プロジェクト管理で一番厄介なことは、問題解決です。
問題が起こった場合にPMとしての腕の見せどころは、
・問題解決をスピーディーに行えるように、
・論拠のある解決策を考えることができて、
・人が納得して行動できる。
このようなことではないでしょうか。
それには、プロジェクトマネージャは、以下の4つのメソッドを使いこなせるように、学習してください。
①問題解決プロセス
②MECE
③ロジックツリー
④ゼロベース思考と仮説思考
STEP2：プロジェクト計画書を作る
みなさんの会社で、今までに実施されたプロジェクトの計画書を掘り起こしてください。
そして、『プロジェクト計画書の意味合い』を考えてください。
プロジェクト計画書は、大きく3つの”意味合い”を持っています。
その1：なぜプロジェクトを行うのか？（WHY）
その2：どのような作業を行なって、どんな成果物を作るのか（WHAT）
その3：成功に導くための手段や方法（HOW）
STEP3：『なりきりPM』でバーチャル経験を積む
経験力は、残念ながら業務年数によって個人差があり、どうしようもないものです。どうしてもPMになりたいなら、ここで、あきらめないでください！
過去の問題プロジェクトを使って、自分なりに解決策を考えていくといったシミュレーションすることで、プロジェクトマネジメントをバーチャルで体験します。
そのためには、過去の問題プロジェクトで、どの工程で・どのような問題が起こったのかを見つけ出し、問題の特徴毎にグルーピングします。
・なぜ問題が起こったのか？
・なぜこの解決策を採用したのか？
・この解決方法で正しかったのか？
そして、自分でプロジェクト計画書を作ってください。
プロジェクトマネージャーになりたい方は
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最後まで読んでいただき有難う御座いました。
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