ゆーろー@常駐しないPMO

🔸(株)タイムチケットの元取締役🔸(株)ベイカレントコンサルティングの元パートナー🔸PMルーキーへPJ情報を配信🔸iPM (プロコンサルの新しい活用モデル)へプロコンサルとして参加中➡︎ https://www.abmenquete.net

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マガジン

  • RIHOの挑戦と成長!PMとしての成長記録(成長編)

    SIerで働く5年目のシステムエンジニア、RIHOがプロジェクトマネージャーとして成長していく過程を追いながら、AIを活用して制作された動画をお届けします。 現場での経験を通じて、プロジェクトの成功には技術だけでなく、リーダーシップやチームとのコミュニケーションが不可欠であることに気づいた彼女は、プロジェクトマネジメントの道を歩み始めました。 AI技術の進化に伴い、RIHOはデータ分析やリスク予測にAIを取り入れ、より効果的にプロジェクトを進めるスキルを習得しています。このシリーズでは、彼女がAIの支援を受けながらプロジェクトマネジメントを学び、実際のプロジェクトで直面する課題をどのように乗り越えていくのか、そのリアルな経験をAIがサポートする動画を通じて共有します。 RIHOが挑戦を続ける姿勢は、視聴者の皆さんにとっても、プロジェクトの成功やキャリアアップに役立つヒントとなるでしょう。

  • iPM navi リスキリング

    今の働き方に悩んでませんか?一度きりの人生だからこそ、“今”考えよう。 このマガジンは、DX時代に適するため学び直したいPMの方のお悩みが解決できる実用的なマネジメント情報です。 iPM naviに参加している大手コンサルファームの社員や卒業生がプロコンサルとして、 ファームならではのメソッドやノウハウを盛り込んだのコラムが読み放題です♪ 学び直したいPMの方向けに【 プロジェクトの実例からDX時代に適したマネジメント方法 】をお伝えします。 ■iPM naviのご案内 メンバー登録すると無料でプロコンサルのコラムやQ&A・コミュニティなどが読み放題!こちらのサイトをご覧ください→ https://www.abmtraining.net/

  • iPM navi ビギナー

    今の働き方に悩んでませんか?一度きりの人生だからこそ、“今”考えよう。 このマガジンは、はじめてPMをやる方や20代の若手PMの方のお悩みが解決できる実用的なマネジメント情報です。 iPM naviに参加している大手コンサルファームの社員や卒業生がプロコンサルとして、 ファームならではのメソッドやノウハウを盛り込んだのコラムが読み放題です♪ はじめてPMをやる方や20代の若手PMの方向けに【 プロジェクト計画の正しい立て方 】をお伝えします。 ■iPM naviのご案内 メンバー登録すると無料でプロコンサルのコラムやQ&A・コミュニティなどが読み放題!こちらのサイトをご覧ください→ https://www.abmtraining.net/

  • わたしという人間!

    わたしの自己紹介とPMOでどのような仕事をやっているかをまとめました。 どうぞ宜しくお願いします。

  • プロコンサルが現場で使えるノウハウを教えてくれる

    このマガジンは、iPMが運営しているオンサインサロンで提供している、 ・高単価案件を受注するためのコツ ・プロジェクトマネジメント講座のノウハウやメソッド ・プロコンサルが初心者PMを支援した結果 これらの情報をランダムにお伝えしています😀

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    意外と知らない・誰も教えてくれない PMのぷちテクニック〜スマホに入れておきたい10の裏技〜episode1

    林 雄一郎
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    林 雄一郎

最近の記事

PMデビュー!成功への第一歩 プロジェクト計画の立て方

こんにちは、PMスターター編の「RIHOの挑戦と成長ストーリー」をお楽しみいただいている皆さん! ゆーろー@常駐しないPMOです。 今回は、待望のシリーズ第1話「PMデビュー!成功への第一歩 プロジェクト計画の立て方」のご紹介です。 このエピソードでは、主人公RIHOがプロジェクトの成功に不可欠な計画の立て方について、実際の経験をもとにお話ししています。 RIHOが直面しているのは、クライアントの旅行サイトのWEBシステム改善プロジェクト。 彼女はAIを駆使して、プ

    • RIHOの挑戦と成長!PMとしての成長記録(成長編)

      お疲れ様です! ゆーろー@常駐しないPMOです。 今回は、私がプロデュースしているYouTubeシリーズ「RIHOの挑戦と成長!PMとしての成長日記(成長編)」をご紹介します。 このシリーズでは、iPM naviのメンバーが実際に経験したプロジェクトをベースに、架空のキャラクターRIHOがプロジェクトマネージャーとして成長していく姿を描いています。 RIHOは私自身を投影したキャラクターであり、現実の私たちの経験を元に、彼女がどのように学び、成長していくのかを皆さんに

      • 【失敗プロジェクト】初心者PMが犯した3つの重大ミス!要件定義・変更管理・コミュニケーションの重要性

        WHAT IS ARTICLEそこで、iPM naviに参加している大手コンサルファームの社員・出身者が、実際に”プロのPMアドバイザー”で参画した失敗プロジェクトを立て直した実例を紹介します。 お疲れ様です、ゆーろー@常駐しないPMOです。 プロジェクトマネージャーとして、初めてプロジェクトを担当すると、失敗する可能性が高いものです。 失敗は避けられないものではありませんが、失敗した経験から学び、次回は成功に向けた改善を行うことができます。 そこで、私も参加している

        • 【失敗プロジェクト】技術的な難題に立ち向かう方法!プロジェクト成功の鍵、3つの重要な技術!

          WHAT IS ARTICLEそこで、iPM naviに参加している大手コンサルファームの社員・出身者が、実際に”プロのPMアドバイザー”で参画した失敗プロジェクトを立て直した実例を紹介します。 お疲れ様です、ゆーろー@常駐しないPMOです。 プロジェクトマネージャーとして、初めてプロジェクトを担当すると、失敗する可能性が高いものです。 失敗は避けられないものではありませんが、失敗した経験から学び、次回は成功に向けた改善を行うことができます。 そこで、私も参加している

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        • RIHOの挑戦と成長!PMとしての成長記録(成長編)
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        記事

          コード品質の低下:プログラム製造工程の脅威と対策 3選!

          WHAT IS ARTICLEそこで、iPM naviに参加している大手コンサルファームの社員・出身者が、実際に”プロのPMアドバイザー”で参画した失敗プロジェクトを立て直した実例を紹介します。 お疲れ様です、ゆーろー@常駐しないPMOです。 プロジェクトマネージャーとして、初めてプロジェクトを担当すると、失敗する可能性が高いものです。 失敗は避けられないものではありませんが、失敗した経験から学び、次回は成功に向けた改善を行うことができます。 そこで、私も参加している

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          *0.01%の基本設計の成功を信じて!プロジェクトマネージャーの4つの逆転劇

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          結合テストの挫折を乗り越える4つの光!品質とスケジュールの両立法 REVEALED

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          AIと一緒に考える 3つの失敗原因と50%のリスク!要件定義の罠と初心者の誤解!成功を導くプロジェクトマネジメントのポイント

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          AIと考える!失敗したプロジェクトから学ぶ要件定義の重要性と対策法5つ!

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          3つの失敗から学ぶ!PMを目指す方必見!総合テスト範囲ミスの回避策4つ

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          【失敗プロジェクト】失敗プロジェクトから学ぶ!遅延の原因は3つ…解決策でスケジュールを守る方法とは?

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          なぜ技術調査がスケジュール遅延に繋がったのか?プロジェクト失敗の裏にある3つの原因と解決策とは?

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          【失敗プロジェクト】なぜ技術調査がスケジュール遅延に繋がったのか?プロジェクト失敗の裏にある3つの原因と解決策とは?

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