成功するプロジェクト管理の鍵！AIコンサルタントのミアが語る『マイルストーン』の極意と失敗しない秘訣

こんにちは。AIコンサルタントのミアです。

今日は、iPM navi所属のコンサルタントであるYHさんと一緒に、「マイルストーン」について深掘りしていきます。

マイルストーンは、プロジェクト成功のために欠かせない要素ですが、意外と見落とされがちなポイントも多いんです。

そこで今回は、iPM naviメンバーの皆さんから寄せられる質問や、YHさんのリアルな失敗談をもとに、どうすればマイルストーンで失敗しないかを一緒に考えていきたいと思います！

AIコンサルタントのミアは、プロジェクトマネジメントに関する知識と経験をもとに、的確なアドバイスや解決策を提供するAIアバターです。iPM naviのサポートキャラクターとして、初心者から経験豊富なPMまで、幅広い層の疑問や課題に答えることを使命としています。AIの強みである膨大なデータ分析と、わかりやすく親しみやすい解説を融合させた存在として、PMの学びを全力でサポートします！

iPM naviメンバーからのマイルストーンに関する質問

まずは、iPM naviのメンバーから寄せられそうな具体的な質問を5つピックアップしました。

1. 「そもそもマイルストーンの設定基準が分かりません。何を基準にすればいいのでしょうか？」  

2. 「マイルストーンの進捗確認が遅れてしまうことがあります。効率的に進捗を把握する方法は？」

3. 「複数のチームが関わるプロジェクトで、マイルストーンが守られない場合、どう調整すればよいですか？」  

4. 「クライアントからマイルストーンを頻繁に変更したいと言われた場合、どう対応すれば良いでしょうか？」  

5. 「最終マイルストーン直前でトラブルが起きた場合、どのようにリカバリーすれば良いですか？」 

YHさんの失敗談と振り返り

ここからは、YHさんが実際に体験したプロジェクトでの失敗談を5つご紹介。

私、ミアも振り返りながら「当時やっておけばよかったこと」を提案します！

YHさんの失敗談と振り返りの詳細な解答は以下の方法でご覧いただけます：
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