記事一覧
シェアードサービス化における単価設定プロセス
業務別コストの算出が出発点
製造現場では原価管理の観点で当たり前のように行われている、作業別のコスト（人件費・材料費）
間接部門では例えば翌期の人件費レート算出における業務工数は、正しく把握されていない
従来のように間接費を一定の配賦基準（人数割り・面積割等）で配布していた時は、配賦基準に他する不満はあっても、コストそのものについての不満は生じにくかった
しかしプロフィットセンターとしてサービスを
業務別コストの算出が出発点
製造現場では原価管理の観点で当たり前のように行われている、作業別のコスト（人件費・材料費）
間接部門では例えば翌期の人件費レート算出における業務工数は、正しく把握されていない
従来のように間接費を一定の配賦基準（人数割り・面積割等）で配布していた時は、配賦基準に他する不満はあっても、コストそのものについての不満は生じにくかった
しかしプロフィットセンターとしてサービスを