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ゼロベース思考トレーニング

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「リーダーシップ」誌(令和6年8月号)に執筆した特集記事を,分割して転載しています
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記事一覧

#94 Assumption, 仮定から行動をおこす

#94 Assumption, 仮定から行動をおこす


そもそも何が問題なのかを考える

情報学の研究者である安宅和人氏は,著書「イシューからはじめよ」の中で,何の問題に対して答えを出す必要があるのかを見極めることが重要であると述べています。ただ闇雲に仕事にとりかかるのではなく,最初にクリアすべき問題や目指すべき答えを特定することが求められます。また仕事を始める時だけでなく,ルーティーンワークに慣れてくると手段が目的化してしまうことがあるので,そもそ

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#93 ゼロベースで発想する

#93 ゼロベースで発想する


クリティカル・シンキング(批判的思考法)

私たちの生きるVUCAの時代は,これまでの常識や前提が通用せず,環境変化が激しく将来の予測が極めて困難な時代です。経験と知識さえあれば解決できたはずの「既知の問題」の割合が減少し,これまで直面したことがない「未知の問題」が加速度的に増加しています。「未知の問題」に対処するには,従来の方法や思考パターンに固執するのではなく,ゼロベースで発想することが求め

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#92 VUCAの時代の思考法

#92 VUCAの時代の思考法


「正しさ」はひとつではない

情報化社会が伸展しグローバル化が進む中で,私たちは育ってきた文化や考え方の違う人たちと接触する機会が増えており,「正しさ」は文化,宗教,社会の状況によって変化するものだということを痛感させられます。多様性を受け入れ相手の立場や価値観を尊重することは,ビジネスシーンにおいても非常に重要であり,自分とは主義主張が違っても相手の価値観や立場を尊重し受入れる態度が大切です。

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