ジブン株式会社：#7戦略が不明瞭のまま突き進むのは危険。自分で基本戦略はリマインドし続けよう!!

おはようございます。

「経済」と「経営」について、言葉自体は似ていますがまったく別物です。自分自身はあまり意識をしたことがなかったのですが、経済は人の手によって動かせないもの、経営は人の手によって動かせるものとのことでした。
そして経営で成功を収めるためには短期視点と長期視点が必要になりますね。今の勝負を見るのも大事なのですが、もっと大事なのは長期的に見てどうか？ということですね。それを人生で見ればなおさらです。浮き沈みはもちろんあるので沈んだことに悔やむのではなく、沈んだ時にどうやって早く浮き上がるかを考えないといけないですね。
そしてそのためには何ができるか。

基本戦略を自分にリマインドし続けるというのもひとつの方法ですね。
人間は忘れやすい生き物ですし、自分事で振り返ると仕事の期限や日常的なルーチン業務はリマインドをかけています。それと同じように思想というか、信念というか、自分の芯を唱え続けることが大事なんだろうなと思いました。
それはジブン株式会社でも同じで経営方針である「本を読むことを通じた豊かな人生の構築」は日々、自分自身に対して唱え続けるのだろうなと思います。
そのリマインドの手法としては、noteのように言語化する方法もありますし、誰かに説明する方法もあります。ようはアウトプットをするということですね。

迷った時には原点に戻ることが大事であり、迷わないように原点を意識する。

ここを意識しながらジブン株式会社の経営を進めようと思います。

わっしょい（・∀・）ノ